2006年2月28日，國務(wù)院國資委、國家安全監(jiān)管總局在京聯(lián)合舉辦“安全管理體系建設(shè)培訓(xùn)班”，深入學(xué)習(xí)貫徹全國安全生產(chǎn)工作會議精神，邀請國際知名的杜邦公司和南非國家職業(yè)安全協(xié)會（NOSA）的專家，對中央企業(yè)和重點煤炭企業(yè)負責人進行了為期一天的HSE（健康安全環(huán)保）和NOSA管理體系培訓(xùn)，中國海洋石油總公司、神華集團有限責任公司分別介紹了其推行HSE、NOSA的做法和經(jīng)驗，國務(wù)院國資委主任、黨委書記李榮融，副主任黃淑和，國家安全監(jiān)管總局局長、黨組書記李毅中，副局長王德學(xué)出席，來自169家中央企業(yè)的主要負責人及主管安全生產(chǎn)工作的負責人與全國重點煤炭企業(yè)負責人400多人參加了培訓(xùn)。

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展，安全生產(chǎn)工作日益受到企業(yè)、政府和全社會的關(guān)注，朝著標本兼治、重在治本、建立長效機制方向發(fā)展。HSE和NOSA管理體系是國際勞工組織推薦的安全管理體系范本，也是在全球廣泛實踐、行之有效的建立安全生產(chǎn)長效機制的重要方法。

　　中國海洋石油總公司2003年起與國際公認的HSE管理水平較高的美國杜邦公司合作，通過引進、消化、吸收和創(chuàng)新，在企業(yè)內(nèi)部深入推行HSE管理體系，健全機制，落實責任，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。神華集團引進、推廣南非NOSA管理體系，堅持“所有意外均可避免，所有危險皆可控制”的安全理念，運用嚴謹?shù)哪繕梭w系、危害辨識的風險評估和動靜結(jié)合的評定模式，實施標準化、程序化管理，實現(xiàn)了與國際管理水平的接軌，2005年神華集團煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率為0.02，達到國際先進水平。

　　李榮融在講話中強調(diào)指出，中央企業(yè)要站在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的戰(zhàn)略高度，充分認識安全生產(chǎn)的極端重要性，要爭做安全生產(chǎn)的表率。中央企業(yè)負責人要切實履行好安全生產(chǎn)第一責任人的職責，從組織、制度、獎懲等方面，把安全生產(chǎn)責任落實到企業(yè)決策、執(zhí)行和監(jiān)督各個層面和生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)。要在不斷借鑒、繼承和創(chuàng)新安全管理理念的基礎(chǔ)上，堅持高標準、嚴要求，向國際先進水平學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，不斷使中央企業(yè)和地方國有企業(yè)的安全生產(chǎn)水平有新的提高。

　　李毅中全面分析了全國安全生產(chǎn)的形勢和原因，強調(diào)要通過提高企業(yè)家的素質(zhì)和自覺性，加強政府依法監(jiān)管、行業(yè)有效指導(dǎo)和社會監(jiān)督，大力推動企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體到位。他希望中央企業(yè)和國有重點煤炭企業(yè)在落實安全生產(chǎn)企業(yè)法人代表人負責制、完善安全生產(chǎn)指標考核體系、建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法制和現(xiàn)代安全管理秩序、加強和提高從業(yè)人員素質(zhì)、依靠科技進步和安全投入、排查治理隱患、培育和推動企業(yè)安全文化建設(shè)等方面狠下功夫，成為各行各業(yè)安全生產(chǎn)的排頭兵。

　　黃淑和在總結(jié)講話中，要求中央企業(yè)和地方國有重點企業(yè)深入貫徹落實好全國安全生產(chǎn)工作會議精神，爭做建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的表率。要進一步建立健全和嚴格落實安全生產(chǎn)責任制；把安全生產(chǎn)納入業(yè)績考核，嚴格獎懲；加強安全生產(chǎn)防范體系和應(yīng)急機制建設(shè)，抓緊做好安全隱患的專項整改；抓緊完善中央企業(yè)安全生產(chǎn)的各項規(guī)程和規(guī)章制度，切實加強安全生產(chǎn)的各項基礎(chǔ)工作；努力學(xué)習(xí)借鑒先進的安全管理經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新安全管理體系；努力建設(shè)企業(yè)安全文化；重視做好重大安全事故的新聞處置工作。

來源：《國資委》