正鉆進(jìn)悶熱的3號(hào)風(fēng)機(jī)煙道里檢查維修質(zhì)量的于志剛被人叫了出來(lái)。滿臉的汗水掩不住濃濃的書(shū)生氣，作為西安交大的高材生，他的同學(xué)有出國(guó)的、有成富翁的，在長(zhǎng)江以北工作的只有他一個(gè)人。于志剛曾多次面對(duì)高薪聘請(qǐng)都沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)，15年來(lái)在熱電廠技術(shù)管理和技術(shù)攻關(guān)方面以實(shí)際行動(dòng)詮釋著“黨員”兩個(gè)字，始終忠誠(chéng)地實(shí)踐著入黨時(shí)的誓詞。多次受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)三年被評(píng)為七煤公司“十佳青年科技明星”，先后獲得黑龍江省科技進(jìn)步發(fā)明獎(jiǎng)、集團(tuán)科技大會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)等多項(xiàng)科技獎(jiǎng)。他管轄的工程項(xiàng)目被稱為“陽(yáng)光工程”。每一個(gè)工程的驗(yàn)收都是像今天一樣親自查看，不管什么樣的惡劣條件。有人幫于志剛算了一筆賬，十幾年來(lái)他的加班費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)、授課費(fèi)和科研成果達(dá)90多萬(wàn)元，他分文不取。領(lǐng)導(dǎo)、職工們稱贊他為“外面高薪聘不走、糖衣炮彈擊不中”。

　　而于志剛僅僅是七煤公司全體優(yōu)秀黨員的一個(gè)縮影，在七煤公司，有許多個(gè)“于志剛們”在無(wú)私奉獻(xiàn)中實(shí)踐著黨員的誓言。

　　20世紀(jì)90年代初，七煤公司在進(jìn)入市場(chǎng)的過(guò)程中，由于市場(chǎng)總量過(guò)剩，企業(yè)包袱沉重，改革相對(duì)滯后，企業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的困難。1999年，公司虧損7058萬(wàn)元，累計(jì)拖欠職工工資2.1億元。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，公司黨委始終沒(méi)有放棄加強(qiáng)黨的建設(shè)工作。尤其是近三年來(lái)，更加注重黨組織的建設(shè)工作，促進(jìn)了公司各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)呈現(xiàn)了前所未有的發(fā)展勢(shì)頭，煤炭產(chǎn)量連續(xù)6年保持在千萬(wàn)噸以上。

　　“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)延伸到哪里，黨建工作就開(kāi)展到哪里”。七煤集團(tuán)在全公司廣泛開(kāi)展了“六個(gè)好”黨委、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部、黨員先鋒工程“三項(xiàng)創(chuàng)建”活動(dòng)，公司“六個(gè)好”黨委達(dá)到了75%%。公司標(biāo)準(zhǔn)化黨支部達(dá)到635個(gè)，占黨支部總數(shù)的85%%。公司還在采掘一線發(fā)展黨員工作上先后實(shí)施了“1+1”牽手工程、“1+3”擴(kuò)源工程，即每名黨員培養(yǎng)1—3名入黨積極分子。實(shí)施了“雙優(yōu)工程”，即把優(yōu)秀的工人培養(yǎng)成班段長(zhǎng)，把優(yōu)秀的班段長(zhǎng)培養(yǎng)成黨員，使黨組織的凝聚力明顯增強(qiáng)。實(shí)施了黨員先鋒工程，廣泛開(kāi)展了一個(gè)支部一個(gè)堡壘、一名黨員一面旗幟，黨員責(zé)任區(qū)，黨員先鋒崗等活動(dòng)，使黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮，涌現(xiàn)出了一大批不論是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，還是在急難險(xiǎn)重的關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，帶領(lǐng)職工能打勝仗的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　礦工們每天都能看到身邊的黨員在發(fā)揮著無(wú)窮的榜樣力量：“零點(diǎn)書(shū)記”———新興礦418隊(duì)黨支部書(shū)記宋仁森，在零點(diǎn)班扎根6年。零點(diǎn)時(shí)段，人困馬乏、事故多發(fā)，沒(méi)人愿干，宋仁森堅(jiān)持把零點(diǎn)班留給自己，2003年，他調(diào)到415隊(duì)，仍然365天奮戰(zhàn)在零點(diǎn)班。

　　“拐棍班長(zhǎng)”———桃山煤礦采掘隊(duì)的共產(chǎn)黨員王昆被稱為“趴著采煤、昂首做人”的典范。七臺(tái)河礦區(qū)煤田資源賦存條件較差，煤層平均厚度為0.86米，是全國(guó)煤層最薄的礦區(qū)之一。“跪著采煤、站著做人”是采掘工人的真實(shí)狀態(tài)。2003年12月，一塊滾落的浮石把王昆的胯骨砸裂住進(jìn)醫(yī)院。此時(shí)臨近元旦，出勤率下降，為穩(wěn)定隊(duì)伍，王昆帶傷出院，拄棍下井，在低矮的掌子面匍匐挖煤。

　　能讓主人翁找到感覺(jué)的都是細(xì)微的小事。洗澡，是礦工升井后的第一件事，原來(lái)煤礦的浴池大多臟、亂、黑、臭，2003年，七煤公司共投入2400多萬(wàn)元對(duì)八大礦的工人浴池進(jìn)行全面改造。

　　安全舒適的工作環(huán)境在職工中營(yíng)造出了良好的文明氛圍。擺脫了黑、臟、臭的礦工，上班有了安全感，下班有了舒適感，出門有了自豪感，自卑心理消失了，愛(ài)崗敬業(yè)心增強(qiáng)了，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活已成為了自覺(jué)行動(dòng)，樹(shù)立了現(xiàn)代煤炭企業(yè)的良好形象。

　　到今年一季度七煤公司已做到了“四個(gè)不欠”，即，不欠工資、不欠電費(fèi)、不欠鐵路運(yùn)費(fèi)、不欠職工醫(yī)藥費(fèi)。2003年以來(lái)共補(bǔ)還歷史欠賬28505萬(wàn)元。資產(chǎn)負(fù)債率降到56%%，并且實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值。