英國殼牌公司和南非薩索爾公司對中國“煤制油間接液化”(下稱“煤變油”)項目的爭奪已進入白熱化。昨天，國家發(fā)改委剛公布消息稱，殼牌公司發(fā)布了陜西榆林、寧夏地區(qū)的兩大煤變油項目預可行性報告結果，《第一財經日報》就同時從該項目牽頭方之一——寧夏煤業(yè)集團(下稱“寧煤集團”)獲悉，南非薩索爾公司將與該公司及神華集團于明年1月出爐三方預可行性報告。
    據知情人士透露，屆時總投資600億元的上述兩大煤變油項目花落誰家有望揭曉，兩外資企業(yè)可能合作開發(fā)，也可能分別與國內煤炭巨頭牽手。
    研究市場爭分奪秒
    去年年初，國家發(fā)改委成立了中國煤炭間接液化項目對外談判工作組(下稱“CCWT”)，負責研究、指導和對外談判有關煤變油項目事宜，神華集團和寧煤集團均為CCWT成員。兩大集團將分別在陜西、寧夏兩地同時興建煤變油項目，各斥資300億元，并分別產出300萬噸左右的油品。寧煤集團內部人士稱，就目前可行性報告顯示，兩地石油制品將為柴油、石腦油和液化石油氣三類。
    去年6月份，CCWT與南非薩索爾簽訂合作協(xié)議，就兩項目進行預可行性研究。而當年11月份，神華集團和寧煤集團則與殼牌公司簽訂諒解備忘錄，就兩項目在華應用進行研究。目前，殼牌的獨立預可行性報告已送至上述兩大集團。在沒有南非薩索爾參與的情況下，殼牌(中國)公司煤液化發(fā)展部總經理陳冬、高級顧問王郁章與CCWT的第一副組長、神華集團公司副總經理張玉卓等進行了單獨會面。而由三家中外合資公司合作的第二份預可行性報告據悉將在明年春節(jié)前遞交國家發(fā)改委。
    “兩家公司雖然簽訂項目時間不同，但談判基本同步。”參與煤變油項目的一位人士告訴記者，在項目的兩份預可行性報告送交完畢后，將進行可行性報告研究，時間約為1年。如果順利，2007年兩大項目將開工。
    技術參數各有千秋
    目前，國際“煤變油”技術分為間接液化和直接液化兩大類。國家信息中心經濟預測部經濟師牛犁表示，薩索爾是一家很有實力的煤制油生產企業(yè)，該公司在南非的3家煤炭間接液化廠年加工原煤約4600萬噸左右，日產油約為15萬桶左右。而據寧煤集團內部人士介紹，殼牌在國外沒有煤變油項目，比較成熟的技術是天然氣變油，殼牌希望借助天然氣變油技術攻克煤變油難題。
    牛犁對于煤變油項目的評價是，可暫時緩解國內石油緊張問題，但不能將這種幫助放大化。兩工廠投產的話，總產量占2005年中國石油消耗量的2%左右。目前煤變油轉化技術基本掌握在國外公司手里，如果項目落地中國，國內企業(yè)是否可吸收并掌握是一個敏感話題。相比生物制油技術，煤變油技術更成熟，不過因為沒有大規(guī)模應用所以成本也居高不下。據悉，神華集團已在內蒙古開建我國第一個煤變油直接液化項目，投資245億元，年產油320萬噸。

來源：第一財經日報   作者：王佑