針對(duì)職工中存在的自由化作業(yè)的現(xiàn)象，兗礦集團(tuán)濟(jì)二煤礦從強(qiáng)化安全管理制度建設(shè)入手，借鑒軍隊(duì)管理模式，在全礦范圍內(nèi)推行準(zhǔn)軍事化安全管理，以此促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

    該礦按照部隊(duì)軍事化管理模式的標(biāo)準(zhǔn)，制定了操作性強(qiáng)的《準(zhǔn)軍事化管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》，修改完善了各崗位工種的《操作規(guī)程》，對(duì)每個(gè)崗位職工的操作位置、行為動(dòng)作、作業(yè)程序等進(jìn)行硬性規(guī)定，以鐵的紀(jì)律、嚴(yán)格的制度來(lái)規(guī)范職工作業(yè)行為，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)職工崗位職責(zé)的落實(shí)。自2005年下半年開(kāi)始，組織全員在濟(jì)寧武警支隊(duì)進(jìn)行封閉式脫產(chǎn)培訓(xùn)，這個(gè)礦對(duì)每天的軍訓(xùn)科目和安全培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行精心安排部署，明確突出安全培訓(xùn)，把相關(guān)的“煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)”、“心理模式訓(xùn)練”、“礦井通風(fēng)與安全”、“內(nèi)部市場(chǎng)化管理”、“企業(yè)管理理念”等內(nèi)容作為培訓(xùn)的重點(diǎn)，并加入了安全心理學(xué)等前沿理論，真正使培訓(xùn)入腦入心。每期培訓(xùn)結(jié)束后，礦都組織統(tǒng)一的軍事課目考試和安全理論考試，對(duì)考不到80分的除進(jìn)行相應(yīng)地經(jīng)濟(jì)處罰外，還將安排重新培訓(xùn)。同時(shí)這個(gè)礦要求所有參訓(xùn)人員從自身做起，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，堅(jiān)決做到不違章指揮，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，把礦井安全工作做到更好。

來(lái)源:山東新聞網(wǎng)