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松藻煤電公司制定安全文化建設(shè)五年規(guī)劃

2005/11/23 11:02:35       
     為進(jìn)一步推進(jìn)安全文化建設(shè),挖掘安全文化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的促進(jìn)作用。近日,公司制定了《安全文化建設(shè)五年規(guī)劃》,“規(guī)劃”共分為五章,首先明確了安全文化的內(nèi)涵和本質(zhì),安全文化建設(shè)的意義和作用,其次是對松藻安全文化進(jìn)行了詮釋,同時(shí)詳細(xì)說明了分三個(gè)階段完成公司安全文化建設(shè)的五年規(guī)劃,最后說明了實(shí)施安全文化五年規(guī)劃的保證措施。第一階段工作主要是集中向全體員工統(tǒng)一宣傳和灌輸“八大安全理念”,總結(jié)編寫本單位員工安全行為準(zhǔn)則、操作規(guī)范、安全制度等,并編制成冊,發(fā)放到每一位員工手中,讓員工熟知了解企業(yè)安全文化。要求在2006年 3月底前完成。

   第二階段主要從物質(zhì)層面著手構(gòu)建安全文化體系。這個(gè)階段的工作分三步走。第一步是完成井下員工澡堂更衣室至井口入井處沿途以及“三違”幫教室的安全文化內(nèi)容設(shè)置。主要以親情文化和公司“八大安全理念”為主,形式不限,但必須有音像、視覺識(shí)別系統(tǒng),讓溫馨和諧的安全文化氛圍孕育員工規(guī)范操作的行為習(xí)慣。要充分利用現(xiàn)有信息資源,創(chuàng)建安全信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)安全狀況遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)監(jiān)測、信息數(shù)據(jù)直觀管理、安全隱患網(wǎng)上排查等現(xiàn)代化管理,要求在2006年3月底前完成。第二步是完成井口入井處至井下主要巷道的安全文化內(nèi)容設(shè)置。主要以操作文化為主,可采用書寫標(biāo)語、防爆燈箱等方式,警示員工規(guī)范操作行為,要求在2007年6月底前完成。第三步是完成井下工作場所路徑標(biāo)識(shí)、安全標(biāo)志。即禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、路徑標(biāo)志,在2008年底前完成。地面單位參照相應(yīng)要求,結(jié)合本單位實(shí)際開展工作,如制作安全燈箱、書寫安全標(biāo)語、設(shè)置警示路牌等。

      第三階段的主要任務(wù)和目標(biāo)是總結(jié)完善安全文化在企業(yè)中的運(yùn)用效果,發(fā)揮安全文化在“再造一個(gè)松藻”中的推動(dòng)作用。總結(jié)安全文化建設(shè)方面取得的經(jīng)驗(yàn)、做法,匯編成冊,以進(jìn)一步推動(dòng)安全工作,要求在2009-2010年完成。

     同時(shí),結(jié)合松藻煤電公司實(shí)際,“安全文化建設(shè)”的重點(diǎn)是健全“五大安全機(jī)制”。一是完善安全責(zé)任考核機(jī)制,二是健全完善安全責(zé)任獎(jiǎng)罰機(jī)制,三是健全完善安全責(zé)任追究機(jī)制,四是健全完善安全教育機(jī)制,五是健全完善重大事故技術(shù)防范機(jī)制。

     通過努力,爭取在原有安全教育的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造更好的安全文化氛圍與和諧的人際關(guān)系,在更大的范圍內(nèi)培育有利于安全生產(chǎn)的軟環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的進(jìn)一步融合.

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