山東兗礦集團(tuán)楊村煤礦以精細(xì)化管理為手段，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓職工教育和隊伍素質(zhì)建設(shè)，筑起了礦井安全生產(chǎn)的厚重屏障
　　楊村煤礦牢固樹立“以人為本、科技興安”的思想，對全礦所有崗位和工種的崗位安全責(zé)任制進(jìn)行了健全完善，匯編成冊發(fā)給全礦的干部職工，使崗位安全預(yù)防覆蓋了全員和全過程。同時進(jìn)一步完善了從礦長、分管礦長到職工行政負(fù)總責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)，從安監(jiān)處長到安監(jiān)員的監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，從總工程師到技術(shù)工人的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)以及從黨委書記到政工人員的安全宣傳教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。緊密結(jié)合井下現(xiàn)場實際，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，研究制訂了《工傷管理細(xì)則》，建立起科學(xué)規(guī)范的《安全日常檢查制度》，讓每個科室、區(qū)隊、各級領(lǐng)導(dǎo)和每位職工都成為安全的重要責(zé)任人，使責(zé)任層層傳遞，級級落實，做到了嚴(yán)格考核和獎懲分明。充分發(fā)揮各級組織的作用，多角度、多層次和全方位開展工作。每年都制訂切實可行的安全培訓(xùn)計劃，今年年共培訓(xùn)50余期，受訓(xùn)人員達(dá)1500余人次，培訓(xùn)結(jié)束后，都要進(jìn)行專題考試，不及格的不準(zhǔn)上崗，有效提升了職工隊伍的素質(zhì)，確保了礦井的安全生產(chǎn)。

　稿件來源： 兗礦集團(tuán)楊村煤礦