7月13日，山西省大同市雨霽天晴。同煤集團(tuán)在云岡礦井口給數(shù)千名職工講安全課，這樣的安全生產(chǎn)大課，同煤集團(tuán)每月都要講幾次。

　　同煤集團(tuán)提出“人人都是安全員，天天從零抓起”，始終將安全生產(chǎn)放在首位。兩年來，集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)量不斷上升，事故傷亡率連續(xù)下降。

　　監(jiān)管形成“連環(huán)套”

　　“安全生產(chǎn)是我大腦中最緊的一根弦。”同煤集團(tuán)董事長彭建勛告訴記者。同煤集團(tuán)用制度管制度，用制度管安全，每項制度都設(shè)計了兩個以上的監(jiān)控體系，交叉監(jiān)督。一次，馬脊梁礦兩名青工打開風(fēng)障進(jìn)料后，未關(guān)風(fēng)門，班長沒有處罰。這事被兼職安監(jiān)員舉報，礦上按“班組有一人發(fā)生三違，扣除全班人員當(dāng)月安全抵押金的50％”處理，獎勵舉報人200元，班長被停職�，F(xiàn)在，同煤集團(tuán)人手一冊《安全知識》，已經(jīng)形成共產(chǎn)黨員、團(tuán)員、班組長、群眾和家屬5支專、兼職安監(jiān)隊伍，井下每三人就有一人是兼職安監(jiān)員。

　　7月中旬，記者來到同煤集團(tuán)的忻州窯煤礦，這里正在進(jìn)行礦井檢修，礦工們專注地在班里上課。在同煤集團(tuán)，每個職工每年必須接受10天的安全生產(chǎn)脫產(chǎn)教育。

　　同煤集團(tuán)最近又出臺了《關(guān)于派駐安全監(jiān)察員的決定》等9項鐵律，規(guī)定員工的過失責(zé)任由班組和班組長承擔(dān)，依次上移。

　　科技筑起“保護(hù)墻”

　　同煤集團(tuán)有50多年開采歷史，設(shè)備老化，礦井老化，安全欠賬高達(dá)30多億元。面對這些，同煤人依靠科技構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的“保護(hù)墻”，每年為此投入2億多元。

　　在云岡礦的生產(chǎn)樓內(nèi)，一串閃動的液晶字符格外奪目：井下現(xiàn)有349人，干部40人。工作人員介紹，每個礦工的帽上都印有編號，經(jīng)磁性處理，一進(jìn)一出都會自動記錄在案。憑著這套系統(tǒng)，他們能隨時掌握各個區(qū)域里有多少人、什么時候進(jìn)去的、礦工的姓名等資料。一旦發(fā)生緊急事故，指揮中心與井下人員能隨時互相聯(lián)系，及時指揮和解救。

　　云岡礦還安裝了先進(jìn)的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。記者在調(diào)度中心看到，工作人員可以任意切換視屏，直接看到工作面和巷道的情況，一個寫滿字符的大屏幕上，清楚地顯示著井下不同區(qū)域的瓦斯量。值班員介紹說，井下每個作業(yè)地點都安裝了瓦斯探頭，當(dāng)濃度達(dá)到警戒線時，系統(tǒng)會自動發(fā)出語音警報，超出后則自動斷電，通知井下停產(chǎn)，并由相配合的地面瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)行綜合抽放。眼下，他們正開發(fā)一套預(yù)警通知系統(tǒng)，礦井遇險可以自動以短信和電話的形式，即時通知礦領(lǐng)導(dǎo)，提高主動防治的工作效率。

　　今年5月的一天，馬脊梁礦一工作面上角瓦斯瞬間超限，報警器、報警電話同時響起。礦領(lǐng)導(dǎo)介紹，遇上這樣的情況，過去只能停產(chǎn)撤人，打開所有風(fēng)道，自然抽取。馬脊梁礦由于去年全部進(jìn)行了通風(fēng)系統(tǒng)改造，采用大功率對旋風(fēng)機分區(qū)通風(fēng)，在不影響其它工作面生產(chǎn)的情況下，十幾分鐘就排除了險情。去年，同煤集團(tuán)解決了30多項重大安全隱患，4個高瓦斯礦井全部加裝了井下移動瓦斯抽放系統(tǒng)，為162個采掘工作面配齊了瓦斯高壓斷電裝置，安裝了168套雙風(fēng)機雙電源自動切換裝置。到目前，同煤集團(tuán)已經(jīng)有80％的礦井實現(xiàn)了這樣的改造。

　　家屬爭當(dāng)“安監(jiān)員”

　　7月12日，燕子山礦的趙根年酒后欲上班，被妻子揪住。妻子說，這樣去上班極不安全，俺寧要安全不要錢。家屬參與糾違章，是同煤集團(tuán)安全防范的又一創(chuàng)新。

　　在晉華宮礦，記者巧遇16名礦工家屬下井體驗。穿過井下6公里長的巷道，安監(jiān)員不失時機地把各類事故教訓(xùn)講給她們聽。同煤集團(tuán)通過邀家屬下井、辦家屬安全培訓(xùn)班等方式，已組織起457人的家屬安全聯(lián)保隊。煤峪口礦一隊隊長王利清說，別小瞧這支婦女大軍，7月3日，他們隊一名礦工因違章被送進(jìn)了幫教班，妻子一連三天“嘮叨”，什么“不自傷、不傷人、不被傷”，什么“聽罵聲比聽哭聲好”，硬逼著他向老婆孩子做了檢討和保證。

　　同煤集團(tuán)把這種親情教育提升到企業(yè)文化的高度推進(jìn)。他們每年投入7000多萬元專款，請工亡子女到井口巡回講述失去親人的艱辛和痛苦，請“安全光榮戶”和“好礦嫂”到礦工家屬區(qū)傳經(jīng)送寶。許多礦還將每個員工的“全家福”照片掛在換班室，警示礦工經(jīng)常聆聽親人的期盼，注意安全，營造出濃郁的安全文化氛圍。礦工田東輝，父子三人都在井下工作，每次見面總少不了“注意安全”的一聲叮嚀，親人甘當(dāng)“安監(jiān)員”的風(fēng)氣正傳遍整個礦區(qū)。