雞東積極深化煤炭經(jīng)濟(jì)體制改革，改變煤炭經(jīng)濟(jì)增長方式，將域內(nèi)小煤礦分期分批組建成公司，形成各煤礦共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局。在組建煤炭公司工作中，縣政府出臺了資源配置、資金支持、稅費(fèi)減免等方面的優(yōu)惠政策，鼓勵和引導(dǎo)核心煤炭企業(yè)對公司內(nèi)煤礦收購兼并、入股控股，將松散型公司轉(zhuǎn)制為真正的有限責(zé)任公司或股份制公司，促進(jìn)全縣煤炭生產(chǎn)管理由粗放型向集約型、質(zhì)量效益型和經(jīng)濟(jì)生態(tài)型轉(zhuǎn)變。

　　得益于“一通三防”管理層級負(fù)責(zé)制、特殊工種統(tǒng)一管理制、安全管理聯(lián)合檢查制的實施，由興農(nóng)區(qū)域內(nèi)34個煤炭企業(yè)組建而成的紅利達(dá)煤炭有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)，今年煤炭產(chǎn)量可達(dá)100萬噸。目前，4家公司籌建工作已經(jīng)就緒。到今年年末，全縣155個小煤礦將組建為15家緊密型或松散型公司。