本報哈爾濱6月20日電記者汪波報道：當黑龍江龍煤礦業(yè)集團公司一線礦工申國立一次性拿到公司補發(fā)的10642.45元拖欠工資時，他高興地說“這是沒有想到的”。有的一線職工和干部日前拿到拖欠了60個月的工資，大家奔走相告：“去領(lǐng)工資啊，我們的企業(yè)大有希望啦。”公司董事長、黨委書記李忠勒告訴記者，全集團公司拖欠職工的8.3億元工資半年內(nèi)已全部補發(fā)到職工手中。

　　    今年龍煤礦業(yè)集團靠體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，激發(fā)出活力，產(chǎn)量效益實現(xiàn)雙攀升：今年前5個月，原煤產(chǎn)量已達到2243萬噸，與去年同期相比，增產(chǎn)93.4萬噸，增加利潤10.1億元。

　　    龍煤礦業(yè)集團是由黑龍江省雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河4個國有重點煤炭企業(yè)，于去年底重組而成的。組建后集團在煤炭營銷上，實行集中統(tǒng)一銷售，實現(xiàn)了有序銷售，穩(wěn)定價格，結(jié)算順暢。營銷分（子）公司實行了商品煤分質(zhì)量區(qū)間訂貨、梯型價格辦法，鼓勵多銷精煤，細化銷售服務(wù)，實現(xiàn)銷售增收。到今年4月底，煤炭銷售收入達到43.5億元，同比增加19.6億元；由于集團的統(tǒng)一效應(yīng)，今年還清了3700萬元的四礦陳欠貸款。

　　    在補欠工資的同時，龍煤集團對職工浴池、職工班中餐情況進行了全面摸底調(diào)查，并作出詳盡安排。為解決安全欠賬，四大礦39個煤礦全部裝備了數(shù)字化瓦斯檢測系統(tǒng)，使188個采煤工作面、670個掘進工作面等采掘機運通工作點全部無間斷受到監(jiān)測。健全了地面永久性瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)11處，裝備了井下移動瓦斯抽放系統(tǒng)30套。雙礦分公司今年還自籌資金7000多萬元，對主力礦井進行了為期一個月的停產(chǎn)技術(shù)改造，提高了礦井高產(chǎn)高效能力和安全生產(chǎn)水平。