潞安集團(tuán)王莊煤礦把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為礦井安全生產(chǎn)的命根子,大力加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井建設(shè),夯實(shí)了安全基礎(chǔ),提高了礦井抗災(zāi)能力,優(yōu)化了礦工作業(yè)環(huán)境,保障了安全穩(wěn)定發(fā)展,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)。 1998-2004的7年間,該礦百萬(wàn)噸死亡率始終保持在0.22人以下,其中有4年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故,累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá)1
1.8億元,尤其是2004年達(dá)到2.47億元,創(chuàng)建礦歷史和全國(guó)同類(lèi)型礦井最好水平。
王莊煤礦是全煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的老先進(jìn),多年來(lái)一直保持"行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化特級(jí)礦井"稱(chēng)號(hào)。近年來(lái),他們進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí),樹(shù)立"干一輩子煤礦,抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化"的觀念,從六個(gè)方面入手,在全礦深入開(kāi)展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),全力打造一流的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、層層把關(guān),建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng),成立了規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組、專(zhuān)門(mén)辦公室以及與之相配套的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)、調(diào)度、煤質(zhì)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、后勤等10個(gè)專(zhuān)業(yè)小組,各隊(duì)組相應(yīng)成立了管理小組,按照"高于集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn),高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)"的原則,制定出臺(tái)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井建設(shè)規(guī)劃,開(kāi)展了"精品頭面、精品工程、精品礦井"和"達(dá)標(biāo)示范點(diǎn)"創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品區(qū)、線(xiàn)、面建設(shè)不斷發(fā)展。二是依靠科技、加大投入,提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井科技含量,1998年-2004年7年間,累計(jì)投入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金達(dá)1800多萬(wàn)元,圍繞安全生產(chǎn)完成各類(lèi)科技成果60余項(xiàng),采納合理化建議200余條,同時(shí)與煤科總院等大專(zhuān)院校合作,開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合科技攻關(guān),優(yōu)化了環(huán)節(jié)系統(tǒng),提高了礦井的整體防災(zāi)抗災(zāi)能力。三是特色管理,嚴(yán)細(xì)落實(shí),提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。建立健全了安全計(jì)劃管理、生產(chǎn)事故賠償制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化缺陷否決制和專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估考核制度等12項(xiàng)制度,形成了一整套獨(dú)具特色的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法。四是以人為本,廣泛開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)職工行為的規(guī)范化建設(shè),積極構(gòu)建"金字塔"職工安全素質(zhì)教育和培訓(xùn),努力建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品隊(duì)伍。五是建立健全通風(fēng)瓦斯管理責(zé)任制,實(shí)行瓦斯?jié)舛热胀▓?bào)制度,完善和優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),不斷加大"一通三防"和瓦斯管理工作力度。同時(shí),對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和特殊作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)管理、精致作業(yè),有效控制了各類(lèi)零打碎敲事故。嚴(yán)把規(guī)程措施審批關(guān),對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行有效動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和計(jì)劃控制。六是把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)延伸到企業(yè)管理的全過(guò)程,提出"井上向井下學(xué)習(xí)",把一些好思路、好做法、好經(jīng)驗(yàn)引入到地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上來(lái),從推行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)安全健康三大體系入手,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)推向了一個(gè)新的高度。