隨著16日上午9時30分最后一名被困人員獲救回到地面，鄭州煤炭集團(tuán)公司超化礦困在井下109小時的12名人員全部生還；目前9人傷情穩(wěn)定，3人稍重，尚需進(jìn)一步觀察。有關(guān)專家說，此次救援創(chuàng)造了煤礦事故救援史上罕見的奇跡，可作為煤礦救援的成功范例推廣。

4月11日16時36分，地處河南新密市的鄭煤集團(tuán)超化礦突發(fā)透水事故，12人被困井下，其中包括透水后下井察看水情的該礦代理總工程師周定栓及另外一名副總工程師。事故發(fā)生后，當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門立即成立搶險救援指揮部，實地勘察災(zāi)情，根據(jù)現(xiàn)場的一手材料，專家們制訂了周密科學(xué)的救援方案，并成功實施了救援，創(chuàng)造了12名被困人員經(jīng)過四天五夜后全部生還的奇跡。

鄭煤集團(tuán)前身是鄭州礦務(wù)局，是國有大型企業(yè)集團(tuán)，超化礦年產(chǎn)原煤240萬噸，產(chǎn)量居河南省單礦前列，設(shè)備先進(jìn)，隊伍素質(zhì)高。鄭煤集團(tuán)董事長李國安介紹，鄭煤集團(tuán)針對各類可能出現(xiàn)的事故，做了精心的預(yù)案準(zhǔn)備，建立了有效的應(yīng)急機(jī)制；事發(fā)后，河南省煤炭、安監(jiān)部門有關(guān)負(fù)責(zé)人立即趕赴現(xiàn)場，群策群力，指揮救援。

一套科學(xué)合理的搶險救險方案

事故發(fā)生后，鄭煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)無一例外立即趕到現(xiàn)場，在了解簡單情況后，集團(tuán)公司安監(jiān)局局長、副總經(jīng)理等負(fù)責(zé)同志立即下井到現(xiàn)場指揮工作。按照公司應(yīng)急救援預(yù)案，立即成立了超化礦搶險事故指揮部，開展工作。河南省煤炭、安監(jiān)等部門主要領(lǐng)導(dǎo)也以最短的時間趕到現(xiàn)場，察看情況，研究搶救方案。

救護(hù)人員在12日早6時半左右通過第一淤積區(qū)，進(jìn)入巷道偵察，在距迎頭約300米處發(fā)現(xiàn)巷道冒頂，偵察工作受阻。指揮部針對冒頂、淤煤等新情況，立即采取了多項預(yù)案，多管齊下，分頭救援。一是盡量加快上付巷加固懸空支架、清出巷道淤積物進(jìn)度，保證搶險人員進(jìn)出暢通；工作完成后，從上付巷開掘繞巷，繞過冒落區(qū)，實施救援。二是利用下付巷現(xiàn)有的運(yùn)輸系統(tǒng)，從下付巷開掘巷道，從被困人員可能所在地點(diǎn)貫通救人。三是為保證及時向被困人員輸送氧氣和食物，采用快速沖擊鉆進(jìn)技術(shù)，從地面向遇險人員被困地點(diǎn)垂直打鉆。四是查清小煤窯補(bǔ)給水源和越界開采的情況，由當(dāng)?shù)卣�府安排啟動小煤窯所有排水設(shè)備，實施強(qiáng)力排水，減少小煤窯向超化礦涌水量。

事實證明，從上付巷開掘繞巷，繞過冒落區(qū)的決策非常正確。4月15日13時許，正在井下?lián)岆U的救護(hù)隊員在上付巷繞巷的掘進(jìn)過程中，聽到上付巷被困人員敲打水管傳遞的信號，隨后又聽到喊話要求送風(fēng)。指揮部果斷決定改變繞巷開掘方向，加快掘進(jìn)速度，以最短的時間與被困人員所在的上付巷貫通；同時加大向人員受困區(qū)域壓風(fēng)量，保證氧氣供應(yīng)。救護(hù)、醫(yī)療人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在井下待命救援。16日早晨6時34分，繞巷與上付巷貫通；7時50分，12名被困人員被確認(rèn)全部生存；8時46分，第一名被困礦工獲救升井。

一個高效靈活的決策及執(zhí)行機(jī)制

在突發(fā)事件中，高度集中、指揮有力、反應(yīng)敏捷的指揮機(jī)制十分重要。這次搶險救援一直實行主要領(lǐng)導(dǎo)一線指揮，隨時掌握情況，隨時調(diào)整方案，隨時拍板決策，減少環(huán)節(jié)，不搞層層匯報。在搶險救援現(xiàn)場，集團(tuán)公司副總經(jīng)理和超化礦領(lǐng)導(dǎo)任現(xiàn)場指揮。集團(tuán)公司董事長李國安、黨委書記蘇萬里一直堅守在調(diào)度室指揮。

河南省煤炭安全監(jiān)察局副局長宋廣太是個煤礦安全專家，在接到事故報告后11日當(dāng)天夜里，他即從鄭州趕到現(xiàn)場，立即下井偵察情況，研究完善方案。16日早5時，他再一次下井，對救援工作做最后的檢查和部署，力爭嚴(yán)而又嚴(yán)，實而又實。此外的所有時間，他基本上呆在調(diào)度室指揮救援。

在救援的關(guān)鍵時刻，繞巷離被困人員只有2米就能貫通的15日晚，鄭煤集團(tuán)總經(jīng)理姜光杰趕到井下，一直指揮救援到16日全部被困人員獲救并部分人員升井后，他才回到地面。最后一個升井的公司安監(jiān)局局長禹海贏，已經(jīng)連續(xù)在井下現(xiàn)場指揮了近30個小時。

科學(xué)的決策與有效的執(zhí)行密不可分。此次成功救援，與超化礦有一支特別能戰(zhàn)斗的搶險救災(zāi)隊伍緊密相關(guān)。超化礦救護(hù)大隊一位副大隊長說，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、連續(xù)作戰(zhàn)，許多救護(hù)隊員，5天來除了上井簡單休息外，一直在井下?lián)岆U，其中一名隊員5天只上井吃過一次飯。從領(lǐng)導(dǎo)到一般隊員，許多人都是三四天沒有睡覺，有的救護(hù)隊員5天里就沒有脫過衣服。

公司黨委書記蘇萬里告訴記者，在這里黨員和干部的帶頭作用非常明顯。下礦井，黨員、干部走在前面；從礦井回到地面，黨員、干部走到后面。在任何時候，只要有黨員干部在，礦工總是放在中間相對安全的位置。

一群訓(xùn)練有素精于自救的職工

12個人被困井下109個小時全部生還，這個奇跡的創(chuàng)造與井下被困的超化礦代總工程師周定栓的核心作用密不可分。被困的12人中，有8名礦工，一名代總工程師，一名副總工程師，一名安全大隊副隊長，一名生產(chǎn)科副科長。公司董事長李國安介紹說，在災(zāi)難面前，他們團(tuán)結(jié)一致，互相鼓勵，科學(xué)自救，共渡難關(guān)。透水事故發(fā)生后，周定栓等8人先到了瓦斯排放巷較為安全的地帶，并擋住了迎水跑的4名礦工，當(dāng)時的透水浪頭已達(dá)2米，這4名礦工在回撤相對安全地帶的過程中，有3個人的鞋被水沖跑了。

為了節(jié)省用電，保證巷道有足夠的亮光等待救援，周定栓將12人的礦燈集中起來使用，一次只用一盞。到他們獲救時還有4盞燈沒有使用。幸運(yùn)的是，透水發(fā)生前曾有人帶了兩袋饅頭放在巷道。12名被困人員在井下，餓了就嚼饅頭，渴了就喝和著煤的礦水。到最后兩天，饅頭吃完了，就撿以前被丟棄已經(jīng)發(fā)霉的餅充饑。

15日下午井下救護(hù)人員與被困人員聯(lián)系上后，他們發(fā)現(xiàn)從被困人員方面水沖下來的一根礦燈繩子，繩子被雙著折了起來，在離兩個繩頭不遠(yuǎn)打了一個結(jié)，一根繩頭完整無缺，另一根分成兩個岔�？匆娺@根礦燈繩，井下救援隊員欣喜若狂，他們“解讀”這根繩子的含義：一根繩頭表示1，另一根繩頭表示2，12個人全活著，而且是團(tuán)結(jié)在一起。他們加快了救援的進(jìn)度。

一個領(lǐng)導(dǎo)重視多方協(xié)作的環(huán)境

超化礦的救援工作始終在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。河南省政府提供的消息，事故發(fā)生后，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志非常關(guān)心，中共中央政治局常委、國務(wù)院副總理黃菊和國務(wù)委員兼國務(wù)院秘書長華建敏明確指示要全力以赴搶救被困礦工。國家煤炭、安監(jiān)部門還派出專家到現(xiàn)場參與指揮救援。河南省主要領(lǐng)導(dǎo)也多次打電話過問，省委常委、常務(wù)副省長王明義兩次到現(xiàn)場指揮救援，幫助解決醫(yī)療專家等困難。

16日上午，國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會辦公室接到12名遇險人員全部脫險的報告后，黃菊和華建敏向12名遇險礦工表示祝賀，向所有參加搶險救援的同志們，特別是礦山救護(hù)隊員表示親切慰問。國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會辦公室還給河南省政府辦公廳發(fā)來賀電，要求全國煤炭系統(tǒng)特別是河南省，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，提升具有安全保障能力礦井的產(chǎn)量，少出事故多出煤，為保障國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

這次救援也采取了許多新技術(shù)，得到了相關(guān)部門的大力配合和支持。事故第二天，地處河北涿州的中國煤田地質(zhì)集團(tuán)的快速沖擊鉆機(jī)就緊急調(diào)運(yùn)到了超化礦的事發(fā)現(xiàn)場。西安一家單位送來了國內(nèi)最先進(jìn)的窺測儀，通過它可以看到鉆孔的情況。平頂山煤炭集團(tuán)也給搶險指揮部送來了新型的鉆機(jī)，以幫助挖掘坑道。

河南省安監(jiān)局副局長宋廣太說，從中央到地方，各級政府都給予了極大的關(guān)心，地方政府提供了一切方便，他們實施鉆孔時，農(nóng)民麥田里長勢正旺的麥子，需要推掉就推掉，為開進(jìn)設(shè)備，農(nóng)民的樹也說砍就砍了，沒有一個人阻攔，講價錢。這一切為搶險救災(zāi)提供了最佳環(huán)境。這次成功搶險，從機(jī)制、隊伍、決策、實施、環(huán)境等方面，都創(chuàng)造了許多有益的經(jīng)驗，成為搶險救災(zāi)過程中可資借鑒的寶貴財富。