“當(dāng)前，我們面臨的問題，一是經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，出路在哪?對(duì)策是什么?二是煤炭‘十三五’規(guī)劃已經(jīng)啟動(dòng)，如何確定規(guī)劃目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)?三是推動(dòng)能源革命，如何梳理煤炭戰(zhàn)略發(fā)展思路和發(fā)展方式?”
　　
　　在1月29日舉行的2015中國(guó)煤炭高峰論壇上，中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王顯政作為第一個(gè)致辭的嘉賓，將這些問題拋給了前來參會(huì)的院士、專家和煤企老總。隨后，19位與會(huì)嘉賓從不同角度各抒己見。
　　
　　后煤時(shí)代尚早，“去煤化”更不可取
　　
　　“到2050年，化石能源仍然是(世界)能源構(gòu)成的基礎(chǔ)，煤炭仍將長(zhǎng)期發(fā)揮作用�！敝袊�(guó)工程院院士謝克昌說，這是2013年底召開的第22屆世界能源大會(huì)對(duì)2050年作出的十點(diǎn)判斷之一。2014年國(guó)際能源署發(fā)布的報(bào)告同樣認(rèn)同煤炭的重要性，“全球煤炭需求有增無減，預(yù)計(jì)到2019年將達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的90億噸”。
　　
　　由謝克昌主持、數(shù)十位院士參與的《中國(guó)煤炭清潔高效可持續(xù)開發(fā)利用戰(zhàn)略研究》預(yù)測(cè)，2030年我國(guó)煤炭消費(fèi)量在45億噸以上。所以，他認(rèn)為對(duì)于我國(guó)來說，后煤時(shí)代尚早，“去煤化”更不可取。
　　
　　中國(guó)工程院院士、四川大學(xué)校長(zhǎng)謝和平通過對(duì)3次能源革命——石油革命、核能革命和新能源革命的梳理，發(fā)現(xiàn)“無論世界各國(guó)的政策怎么變，煤炭的比率沒有變化，100年來，3次能源革命后，煤炭依然是全球最重要的基礎(chǔ)能源之一，占比仍達(dá)到30%”。
　　
　　謝和平說：“煤炭要革命，但不是革煤炭的命，而是要把煤炭挖好、用好、管好，這項(xiàng)革命將經(jīng)歷一個(gè)長(zhǎng)期的艱苦的過程。”
　　
　　與會(huì)其他多位專家也認(rèn)同，近期煤炭的主體地位并不會(huì)動(dòng)搖。但是煤炭雖然在能源安全中地位重要，處境卻很尷尬，煤炭行業(yè)對(duì)此要有清醒認(rèn)識(shí)，“主動(dòng)革命”。
　　
　　“眼前重大任務(wù)、重點(diǎn)舉措就是要革我們自己所說的煤炭粗放開發(fā)利用的命�！眹�(guó)家能源局原副局長(zhǎng)吳吟說。
　　
　　面對(duì)困境，理念革命需先行
　　
　　在新常態(tài)下如何找到煤炭行業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)，是與會(huì)人員討論的焦點(diǎn)。其中理念創(chuàng)新，也就是“腦袋革命”，被多次提到。
　　
　　“我們號(hào)稱有5萬(wàn)億噸的煤炭資源總量，其中探獲資源總量2萬(wàn)億噸。我們以前只在陸地上探測(cè)，理論上，地質(zhì)板塊上、海洋下煤炭資源還有多少?要探測(cè)出來，要使用什么樣的技術(shù)?”謝和平以此作為理念革命的一個(gè)例子。
　　
　　吳吟舉的例子是，“中石化集團(tuán)董事長(zhǎng)傅成玉在描述中石化自我革命時(shí)說，未來消費(fèi)者加油可不花錢”。傅成玉的意思是消費(fèi)者通過中石化集團(tuán)的平臺(tái)消費(fèi)，然后用積分換油，這叫“羊毛出在豬身上”。這是一種跨界經(jīng)營(yíng)的思路，煤炭企業(yè)是否能跨出去?
　　
　　中國(guó)工程院院士、神華集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉卓介紹了該集團(tuán)在綠色煤電上的成功探索和實(shí)踐。曾經(jīng)被地方政府排斥的火電機(jī)組，經(jīng)過升級(jí)改造，每度電成本增加不到2分錢，污染物排放可以少于天然氣機(jī)組。
　　
　　“不管燒什么，關(guān)鍵看排什么，排多少，只要排放合格就沒問題。”張玉卓說，這場(chǎng)由煤炭企業(yè)發(fā)起的燃煤機(jī)組“近零排放”革命，入選了中國(guó)能源領(lǐng)域十大新聞，為煤炭拓展消費(fèi)空間奠定了基礎(chǔ)。
　　
　　“不能光盯著煤炭本身，煤炭清潔高效利用技術(shù)，要與其他行業(yè)的高新技術(shù)結(jié)合�！敝x克昌說。
　　
　　王顯政最后做總結(jié)發(fā)言時(shí)提到一句“促進(jìn)煤炭生產(chǎn)向服務(wù)型生產(chǎn)轉(zhuǎn)變”，這其中有廣闊的空間。
　　
　　黑龍江龍煤集團(tuán)董事長(zhǎng)張升提到了另一種理念革命，這個(gè)備受煎熬的老煤企今年準(zhǔn)備拿出6個(gè)煤礦引進(jìn)民營(yíng)資本，并且讓民資占大頭，作為深化國(guó)企改革的一個(gè)突破口。
　　
　　當(dāng)務(wù)之急，解決產(chǎn)能過剩
　　
　　煤炭行業(yè)陷入今日之境地，歸根結(jié)底，還是因?yàn)槊荷�產(chǎn)得太多了。限產(chǎn)和老煤礦平穩(wěn)退出依然是焦點(diǎn)。
　　
　　中國(guó)工程院院士、中煤能源集團(tuán)董事長(zhǎng)王安說，限產(chǎn)就像割肉，割誰(shuí)的肉都疼，割哪兒都疼，但是人人割一點(diǎn)，產(chǎn)量限下來，價(jià)格就有希望。
　　
　　“能源革命是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程�！卑不栈茨系V業(yè)集團(tuán)原董事長(zhǎng)王源說，“在‘十三五’期間，能走好煤礦平穩(wěn)退出這一步，規(guī)劃就算成功了�！�
　　
　　山東能源集團(tuán)董事長(zhǎng)卜昌森提出一個(gè)口號(hào)“生得偉大、死得光榮”。他說，眾多國(guó)有老煤礦，作出過巨大歷史貢獻(xiàn)，它們的建設(shè)和發(fā)展是偉大的，如今讓這些煤礦平穩(wěn)退出，也是光榮的。
　　
　　此外，隨著“一帶一路”和高鐵競(jìng)爭(zhēng)海外市場(chǎng)成為社會(huì)熱點(diǎn)話題，煤炭行業(yè)跟隨國(guó)家戰(zhàn)略“走出去”也被多位嘉賓當(dāng)做解決產(chǎn)能過剩的一種策略提及。
　　
　　“煤炭能不能改變過去那種‘走出去’的方式，相對(duì)集中且又能夠和鐵路、電力搭幫‘走出去’?”王源說，“中國(guó)煤炭過剩的生產(chǎn)能力，能不能在外面找出路?‘一路一帶’60多個(gè)國(guó)家，非洲還有50多個(gè)國(guó)家，發(fā)展不如我國(guó)的還有很多，能不能把我們現(xiàn)在的問題當(dāng)成在國(guó)外發(fā)展的機(jī)遇?將來能不能把我們的煤機(jī)裝備帶過去，把工程服務(wù)、技術(shù)服務(wù)甚至煤炭教育帶出去?”（來源：中國(guó)煤炭報(bào)）