6月17日，山西省政府召開的第49次常務會議研究決定，按照積極穩(wěn)妥、分步實施的原則，全面清理規(guī)范涉煤收費項目，取消專門面向煤炭的行政事業(yè)性收費和服務性收費，取締一切涉煤不合理收費，降低部分涉煤收費和基金的征收標準，嚴格按政策執(zhí)行保留的涉煤收費項目。
 
　　該消息的發(fā)布，將會從生產和銷售兩大方面，對身處困境求突圍的山西煤企，產生積極的影響。
 
　　應當說，山西煤企目前的處境，在很大程度上是由其產品的生產和銷售兩大環(huán)節(jié)均遇到困難所決定的。一方面，在包括工資增長機制等因素影響下，煤炭產品生產成本難以一降再降；另一方面，全球經(jīng)濟低迷，煤炭需求萎縮、銷售不暢，又在一定程度上抬高了煤炭產品銷售費用。它們的共同作用造就了煤企目前的經(jīng)營發(fā)展狀況。
 
　　這就是說，在經(jīng)濟低迷、需求不旺的大環(huán)境下，我們的煤企要突圍，唯一的出路就是降生產成本、降銷售費用。
 
　　就降低煤企生產成本而言，清費就是最直接、最有效的手段之一。
 
　　事實上，國家早已將清理規(guī)范涉煤收費項目作為深化煤炭管理體制改革的突破口，并發(fā)文要求全面清理整頓涉煤基金和收費，取消一切地方政府不合規(guī)的收費，以推進煤炭資源稅改革。
 
　　此時，省政府從推進煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，全面清理規(guī)范涉煤收費項目。這不僅僅是在落實國家的相關要求，也是實實在在地為煤企減負，為煤企的生產發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。其中的取消專門面向煤炭的行政事業(yè)性收費和服務性收費及一切涉煤不合理收費，就可以讓企業(yè)減少對原來這一工作上的人力、財力的投入，從而減少煤企支出；而降低部分涉煤收費和基金的征收標準，實際上就是把部分煤企原有的部分利潤再返還給煤企，從而也就降低了噸煤的生產成本。
 
　　而銷售費用的降低，在互聯(lián)網(wǎng)普及的時代，最直接的手段或舉措當屬營銷方式的改變或升級。
 
　　作為全國首個煤炭現(xiàn)貨交收倉和山西第一個指定省外交收倉，豫北交收倉庫的正式啟動，對山西煤企的影響則更多顯現(xiàn)在營銷方面。山西煤企可以利用近水樓臺先得月的優(yōu)勢，充分利用這一新的貿易平臺，加強煤炭儲配產業(yè)和市場化交易平臺的融合，在減少倉儲成本的同時，完成或促進自身的煤炭營銷方式的轉型升級，并以此推動自身提升煤炭的精細化物流配送和清潔高效使用。
 
　　同時，山西煤企也可以像河南央能儲運有限公司那樣，以豫北交收倉庫為基礎，以滿足不同用戶對煤炭產品的差異性需求為目標，通過標準化生產加工推出自主品牌產品，以提高產品的市場競爭力。
 
　　可以預見，這兩個消息，最終都將帶來一個結果，即煤炭產品生產經(jīng)營成本的下降，從而增強其在市場上的競爭力，為山西煤企走出困境創(chuàng)造一個外部條件。
 
　　山西煤企當抓住機會。