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在煤礦整合與國(guó)企改革的雙輪助推之下,貴州煤企國(guó)資改革終見(jiàn)新突破。
5月13日,飛尚實(shí)業(yè)旗下的港股上市公司飛尚無(wú)煙煤發(fā)布公告稱(chēng),飛尚實(shí)業(yè)與貴州最大煤炭國(guó)企盤(pán)江集團(tuán)旗下的六枝工礦(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)六枝集團(tuán))訂立框架協(xié)議,將在貴州成立合資公司,六枝集團(tuán)將注入部分煤礦資產(chǎn),合資公司由飛尚實(shí)業(yè)方面控股。
值得注意的是,去年,貴州強(qiáng)力推進(jìn)煤礦企業(yè)整合,今年初,貴州還啟動(dòng)力度空前的國(guó)企改革,并提出不限制民資參與國(guó)企改革的股權(quán)比例。而盤(pán)江集團(tuán)也成為貴州28家監(jiān)管?chē)?guó)企中最先傳出改革實(shí)踐消息的企業(yè)。
“煤炭行業(yè)低迷之下,部分國(guó)企應(yīng)對(duì)能力有限,引入民企控股更能盤(pán)活資產(chǎn)!蹦茉葱袠I(yè)研究員對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,目前內(nèi)蒙古、山西等地都在救市,而貴州則更關(guān)注改革帶來(lái)的紅利。
民資擬控股國(guó)有煤企
貴州煤炭行業(yè)在低谷中整合深入,不論國(guó)有煤礦還是民營(yíng)煤礦都備受煎熬,隨著貴州國(guó)企改革推進(jìn),貴州煤炭行業(yè)將迎來(lái)變局。
13日,飛尚無(wú)煙煤公布,飛尚實(shí)業(yè)與貴州國(guó)企六枝集團(tuán)訂立戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。根據(jù)框架協(xié)議,六枝集團(tuán)建議合資公司命名為六枝工礦煤業(yè)有限公司。有關(guān)增資完成后,合資公司將改制為股份有限公司。
該合作方案獲得貴州省國(guó)資委批準(zhǔn)后,六枝集團(tuán)將向合資公司注入其若干煤炭開(kāi)采業(yè)務(wù)及相關(guān)采礦權(quán)等國(guó)有資產(chǎn),而飛尚實(shí)業(yè)及六枝集團(tuán)職工將分別以現(xiàn)金13億元及1.93億元向合資公司注資,飛尚實(shí)業(yè)、六枝集團(tuán)及六枝職工將分別擁有約54%、38%及8%的權(quán)益。
事實(shí)上,飛尚實(shí)業(yè)此次參與貴州國(guó)企改革并非偶然,飛尚無(wú)煙煤自2008年就進(jìn)入貴州煤炭行業(yè),并已取得貴州煤礦整合主體企業(yè)資格。據(jù)飛尚實(shí)業(yè)官網(wǎng)資料顯示,截至2013年底,飛尚實(shí)業(yè)在A股直接或間接控股、參股鑫科材料蕪湖港新大洲等3家上市公司,在港股主板市場(chǎng)擁有飛尚無(wú)煙煤,同時(shí)控股納斯達(dá)克上市公司中國(guó)天然資源有限公司,所控企業(yè)總資產(chǎn)400億元。
六枝集團(tuán)前身為六枝礦務(wù)局,1999年政策性破產(chǎn)后被貴州利用破產(chǎn)資源整合為六枝集團(tuán)。其官網(wǎng)顯示,2011年,六枝集團(tuán)又與盤(pán)江集團(tuán)整合重組,成為盤(pán)江集團(tuán)旗下企業(yè),截至2011年底,公司有生產(chǎn)礦井7對(duì),在建礦井3對(duì),選煤廠2座。
六枝集團(tuán)官網(wǎng)顯示,去年10月,公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記施文剛向貴州省領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)稱(chēng),六枝集團(tuán)存在大多數(shù)國(guó)有企業(yè)共有的負(fù)擔(dān)過(guò)重等發(fā)展缺陷,且當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況不太理想。
煤企改革雙重助推
今年3月底,貴州公布國(guó)企改革路線圖,明確將茅臺(tái)集團(tuán)、盤(pán)江集團(tuán)等28家省屬?lài)?guó)企分類(lèi)監(jiān)管,通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、改組為控股公司、轉(zhuǎn)讓破產(chǎn)重組等方式推動(dòng)產(chǎn)權(quán)改革3年內(nèi)完成。貴州省國(guó)資委還要求每家企業(yè)都必須引入一家戰(zhàn)略投資者,在合作中對(duì)國(guó)有資本是控股還是參股不作具體規(guī)定。
“民企參與改革的熱情很高,但都在擔(dān)心話語(yǔ)權(quán)和決策權(quán)的問(wèn)題!狈治鰩煂(duì)記者表示,貴州國(guó)企改革和煤礦整合齊頭并進(jìn),對(duì)于了解市場(chǎng)而且有資金的企業(yè)來(lái)說(shuō)是很好的機(jī)會(huì),但如果沒(méi)有控股權(quán)就意義不大。
值得注意的是,此次合作中,飛尚實(shí)業(yè)不但掌握控股權(quán),還將推選4名董事,合資公司的董事會(huì)擬由7名董事組成。
此外,貴州省對(duì)煤企兼并重組整合的力度也在加大。去年7月,貴州省發(fā)文,要求到“十二五”末,貴州煤企將調(diào)整到100家、礦井1000處左右,并且參與整合的主體企業(yè)年產(chǎn)能力不得低于150萬(wàn)噸。
而此次新成立的合資公司主要經(jīng)營(yíng)煤礦開(kāi)采、加工及銷(xiāo)售業(yè)務(wù),并承接六枝集團(tuán)成為貴州煤礦整合主體企業(yè)。預(yù)期合資公司的目標(biāo)是于其成立后5年內(nèi)總年產(chǎn)能不少于1000萬(wàn)噸,且實(shí)際產(chǎn)量不少于800萬(wàn)噸。
研究員對(duì)此表示,在很多資源類(lèi)產(chǎn)業(yè),小型國(guó)企應(yīng)對(duì)行業(yè)波動(dòng)的能力差,如果民營(yíng)資本能夠擁有控股權(quán),則能更加靈活地將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)盤(pán)活。貴州國(guó)企改革的目的之一也是“通過(guò)改革釋放更多紅利,充分激發(fā)各類(lèi)所有制經(jīng)濟(jì)活力”。
來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
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