按規(guī)劃，到“十二五”末，昆鋼水泥建材集團(tuán)總資產(chǎn)將達(dá)100億元以上，水泥產(chǎn)能將超過3000萬噸，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐步實(shí)現(xiàn)上下游延伸和橫向發(fā)展，水泥及相關(guān)產(chǎn)品的年銷售收入同時(shí)達(dá)到100億元。
　　
　　初秋時(shí)節(jié)，神奇而美麗的臨滄市滄源縣格外引人注目。
　　
　　剛從該縣回昆的李先生對(duì)記者說，目前在滄源縣勐省鎮(zhèn)，人們都在暢談昆鋼水泥建材集團(tuán)（下稱昆鋼水泥）在該縣投資新建2500噸新型干法水泥生產(chǎn)線一事，不少佤族、傣族的姑娘、小伙都到勞動(dòng)保障部門打聽新水泥廠什么時(shí)候招工的消息。
　　
　　用昆鋼水泥建材集團(tuán)董事長沈忠華的話說，滄源水泥生產(chǎn)線只是公司在西進(jìn)路線上不斷擴(kuò)張版圖的一個(gè)縮影。
　　
　　沈忠華表示，在此基礎(chǔ)上，昆鋼水泥抓住機(jī)會(huì)及時(shí)出手，很快與當(dāng)?shù)卣�府達(dá)成了整合并進(jìn)行技改等戰(zhàn)略協(xié)議。
　　
　　8月13日，來自滄源縣政府辦的信息稱，目前，滄源昆鋼金江公司2500t/d新型干法水泥生產(chǎn)線技改項(xiàng)目已經(jīng)正式開工。
　　
　　重組噱頭
　　
　　在昆鋼水泥的版圖擴(kuò)張領(lǐng)域，全力實(shí)施“并購升級(jí)為主，新建投資為輔”的發(fā)展思路和戰(zhàn)略定位早已浮出水面。
　　
　　沈忠華在接受經(jīng)報(bào)記者采訪時(shí)說，按《昆鋼“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，昆鋼水泥產(chǎn)業(yè)再次成為昆鋼集團(tuán)多元發(fā)展中的重要組成部分，因此，昆鋼集團(tuán)公司在規(guī)劃中明確提出了水泥建材集團(tuán)的發(fā)展思路是：并購升級(jí)為主、新建投資為輔。
　　
　　從思路層面，一方面要加快重組、兼并、收購和改擴(kuò)建相結(jié)合的發(fā)展步伐，合理布局，不斷擴(kuò)大區(qū)域市場(chǎng)占有率；而另一方面還需研究開發(fā)高標(biāo)號(hào)水泥、中低熱水泥等特殊水泥產(chǎn)品，加大新型建材及深加工產(chǎn)品的開發(fā)及市場(chǎng)拓展力度。
　　
　　與此同時(shí)，昆鋼水泥也及時(shí)出臺(tái)了《水泥集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，并對(duì)昆鋼公司制定的任務(wù)進(jìn)行了分解，將水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展按地域分布分為滇西片區(qū)、滇西北片區(qū)、滇中片區(qū)、滇東南片區(qū)和曲靖及滇東北片區(qū)。
　　
　　沈忠華認(rèn)為，根據(jù)地域不同制定不同的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略，收購、重組仍將是企業(yè)今后的發(fā)展方向。昆鋼水泥將沿滇西幾千公里的邊境線和滇北、滇南的貧困地區(qū)設(shè)點(diǎn)布局，力爭(zhēng)在云南橋頭堡建設(shè)中有所作為，也為云南的扶貧攻堅(jiān)作出貢獻(xiàn)。
　　
　　沈忠華表示，昆鋼水泥的地盤擴(kuò)張戰(zhàn)略定位是“先做大，再做強(qiáng)”。
　　
　　其實(shí)，昆鋼水泥不斷加快收購、兼并、重組的戰(zhàn)略定位還顯示出另一個(gè)優(yōu)勢(shì)，即國家對(duì)水泥建材板塊的規(guī)劃：鼓勵(lì)支持大型企業(yè)對(duì)產(chǎn)能低于百萬噸、能耗高的中小型水泥廠或公司進(jìn)行收購、兼并或重組；同一地域新上一個(gè)項(xiàng)目必須關(guān)閉一個(gè)不達(dá)標(biāo)行業(yè)企業(yè)；立窯式生產(chǎn)線全部淘汰。
　　
　　“這就是機(jī)遇。”沈忠華坦言，昆鋼水泥自2008年組建以來，已先后收購重組成立盈江昆鋼榕全水泥有限公司、迪慶香格里拉昆鋼鴻達(dá)水泥有限公司、大理昆鋼巍山建材有限公司、云南易門大椿樹水泥有限責(zé)任公司、峨山宏峰建材有限責(zé)任公司、怒江昆鋼水泥有限公司，鳳慶習(xí)謙水泥、滄源金江水泥等。
　　
　　這些通過收購方式組建的企業(yè)，通過淘汰落后產(chǎn)能，建設(shè)新型干法水泥、引進(jìn)新的管理模式等注入新的血液后，在當(dāng)?shù)刂匦聼òl(fā)出了青春與活力，一方面為當(dāng)?shù)卦黾迂?cái)政收入、解決勞動(dòng)就業(yè)外，也為公司帶來了效益，壯大了實(shí)力，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　　技術(shù)創(chuàng)新
　　
　　面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，昆鋼水泥認(rèn)真分析自身的優(yōu)劣勢(shì)，最大限度地發(fā)揮作為本土企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，回避與央企、強(qiáng)企的正面沖突，實(shí)現(xiàn)協(xié)作、合作、共贏，降低競(jìng)爭(zhēng)成本。
　　
　　據(jù)介紹，水泥行業(yè)在消化工業(yè)固體廢棄物方面，有著其他行業(yè)所不具備的優(yōu)勢(shì)。昆鋼水泥通過加大科技投入、加強(qiáng)院企合作、開展聯(lián)合攻關(guān)等手段和措施，在處理工業(yè)廢渣和綜合利用方面取得了一定的成效。
　　
　　為此，沈忠華舉例，在西山區(qū)海口建成昆鋼工業(yè)廢渣綜合利用項(xiàng)目，投資新建100萬噸粉體生產(chǎn)線，研發(fā)鋼渣水泥。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高資源綜合利用水平。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全集團(tuán)每年處理工業(yè)廢渣239.87萬噸。
　　
　　事實(shí)上，昆鋼水泥在循環(huán)經(jīng)濟(jì)和多元發(fā)展上一直保持著治理與投入并舉的態(tài)勢(shì)。公司相關(guān)人士說，昆鋼自組建水泥集團(tuán)以來，至今短短5年時(shí)間能發(fā)展成跨行業(yè)、跨地域、跨領(lǐng)域，擁有29家子（分）公司，在昆鋼集團(tuán)地位排行老三的大型企業(yè)集團(tuán)，是堅(jiān)定不移地走“主業(yè)優(yōu)強(qiáng)，相關(guān)多元”發(fā)展之路，多元融合，相得益彰的結(jié)果。
　　
　　投入方面，公司先后投資數(shù)億元，在鎮(zhèn)康公司、紅河紫燕等新型干法水泥生產(chǎn)線配套建設(shè)純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，加上原有的昆鋼嘉華、保山嘉華、曲靖嘉華等配套系統(tǒng)，年發(fā)電12398萬千瓦時(shí)。在紫燕生產(chǎn)線、保山生產(chǎn)線投資上百萬元，新建生產(chǎn)用水循環(huán)處理設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了廢水零排放。
　　
　　全部新建設(shè)的生產(chǎn)線都配套建設(shè)先進(jìn)的收塵系統(tǒng)，確保廢氣達(dá)標(biāo)排放。在昆鋼、紅鋼周邊，投資興建微粉廠、新型建材廠，利用工業(yè)廢渣，生產(chǎn)免燒磚、加氣混凝土砌塊等節(jié)能、環(huán)保的新型建材產(chǎn)品；在昆明、蒙自、楚雄周邊，投資興建集商品混凝土攪拌、礦渣微粉、水泥粉磨為一體的環(huán)保項(xiàng)目。
　　
　　在技術(shù)創(chuàng)新層面，昆鋼水泥不斷組織技術(shù)力量，開展技術(shù)攻關(guān)，將峨山宏峰公司原有的生產(chǎn)線改造成為省內(nèi)第一條使用低質(zhì)煤的新型干法水泥生產(chǎn)線，降本增效，節(jié)能減排。擬在易門大椿樹、鎮(zhèn)康公司率先建設(shè)脫硝環(huán)保設(shè)施，在滄源金江水泥項(xiàng)目、怒江水泥項(xiàng)目率先推行平硐溜井礦山開采新工藝。通過這些措施，既達(dá)到了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，又滿足了企業(yè)節(jié)能增效的目的。
　　
　　由于成本控制與多元發(fā)展相互給力，昆鋼水泥在近年來整個(gè)行業(yè)不景氣的情況下仍取得了效益、產(chǎn)量等多方面的突破。截止今年1-6月，實(shí)現(xiàn)收入15.75億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額3122萬元。
　　
　　根據(jù)行情顯示，全國整個(gè)水泥行業(yè)中有7成出現(xiàn)效益持續(xù)下滑，昆鋼水泥如何在這個(gè)大背景下實(shí)現(xiàn)盈利？
　　
　　對(duì)此，沈忠華說單靠節(jié)能降耗、挖潛增效還難以完成。但其信心十足地告訴記者，無論環(huán)境如何，昆鋼水泥將會(huì)應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面，凝聚力量，承載夢(mèng)想，充分發(fā)揮廣大員工吃苦耐勞和聰明能干的優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)到“十二五”末銷售收入突破100億元目標(biāo)。
　　

        來源：云南經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)