由于新一輪產(chǎn)能集中釋放，供大于求和結(jié)構(gòu)性過剩的風(fēng)險并存等因素，我國煤炭企業(yè)大多走入了產(chǎn)業(yè)瓶頸。在此大環(huán)境之下，山西大同煤礦集團公司（以下簡稱“同煤”）提出了“兩新”戰(zhàn)略目標(biāo)：新同煤，是企業(yè)經(jīng)營形態(tài)由傳統(tǒng)型向國際化跨越，建設(shè)多元發(fā)展、開放創(chuàng)新、安全高效、實力強盛的國際化新同煤；新生活，就是員工生活在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上向現(xiàn)代化跨越，打造環(huán)境優(yōu)美、民主和諧、文明快樂、殷實富足的現(xiàn)代化新生活。
　　
　　多元化思維解困局
　　
　　近年來，隨著國家加大對動力煤采取限價舉措，各大電企煤炭庫存不斷增加，市場煤炭供應(yīng)漸趨飽和，煤炭行業(yè)的“買方市場”環(huán)境不斷加強，煤炭價格在止跌之后出現(xiàn)大幅下跌。今年6月，更是創(chuàng)下了歷史最大單周跌幅紀(jì)錄。與此同時，多方面信息表明，煤價下降的趨勢未來可能還會延續(xù)。有煤炭市場分析師認為，此前少有的價格降速和不同步的價格降幅，使買賣雙方盲目“殺跌”，對市場動力煤價格造成深度打擊。
　　
　　煤炭企業(yè)如何才能解困？同煤董事長、黨委書記張有喜認為，唯有轉(zhuǎn)型，才是破解發(fā)展瓶頸的治本之策，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略之舉，是提升企業(yè)核心競爭力的必由之路。站在思想的高度上，同煤提出了“建設(shè)新同煤、打造新生活”的戰(zhàn)略愿景，為求以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線、以山西綜改試驗區(qū)建設(shè)為契機，以重點項目建設(shè)為突破，加快推進轉(zhuǎn)型步伐，實現(xiàn)新的更大的跨越。
　　
　　張有喜說："多元發(fā)展、開放創(chuàng)新、安全高效、實力強盛、環(huán)境優(yōu)美、民主和諧、文明快樂、殷實富足"32個字，就是"新同煤"、"新生活"的內(nèi)涵定位。"新同煤"是"新生活"的基礎(chǔ)和源泉，"新生活"是"新同煤"的目標(biāo)和歸宿。"新同煤"解決發(fā)展快、實力強的問題，"新生活"解決員工生活好、幸福感增強的問題。”
　　
　　“兩新”理念的提出，并非同煤人主觀臆想，而是緣于充分考證與研究之上的戰(zhàn)略思考。在1月7日閉幕的全國金融工作會議上，溫家寶總理強調(diào)，將堅持金融服務(wù)實體經(jīng)濟的本質(zhì)要求，確保資金投向?qū)嶓w經(jīng)濟。這對于同煤這樣的實體經(jīng)濟大企業(yè)，即是釋放了一個積極信號。專家分析認為，未來10年國家將向兩方面?zhèn)戎兀阂皇墙o予實體經(jīng)濟傾向政策，二是對創(chuàng)新、核心技術(shù)給予補貼。這一信號的釋放，為同煤“兩新”目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了政策基礎(chǔ)。
　　
　　同時，山西省委書記袁純清多次在不同場合指出，山西煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵在“以煤為基，多元發(fā)展”。在此思想指導(dǎo)之下，同煤提出了加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，培育和形成同煤新的快速經(jīng)濟增長點的企業(yè)多元發(fā)展之路。力圖以做強煤炭主業(yè)為基礎(chǔ)，形成“煤炭、電力、煤化工、冶金、機械制造、建筑建材房地產(chǎn)、物流貿(mào)易、文化旅游”八大產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展的格局。
　　
　　有了理論的支撐，接下來的路子又該怎么走？張有喜說：同煤規(guī)劃了“十條”戰(zhàn)略路徑。就是走好煤炭主業(yè)做強的路子；電力擴容做大的路子；融資擴張、分級經(jīng)營、以質(zhì)增效的路子；物流貿(mào)易做實的路子；新興產(chǎn)業(yè)鏈條式拓展、園區(qū)化布局、規(guī)模化擴張的路子；兼并重組和國際化戰(zhàn)略發(fā)展的路子；裝備機械化、自動化、信息化、現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井發(fā)展的路子；管理創(chuàng)新的路子；安全發(fā)展的路子；和諧惠民的路子。
　　
　　循環(huán)經(jīng)濟助可持續(xù)發(fā)展
　　
　　“循環(huán)經(jīng)濟”是建立在對物質(zhì)不斷進行循環(huán)利用的基礎(chǔ)上的新型經(jīng)濟發(fā)展模式伴隨著我國經(jīng)濟的高速增長，為資源型生產(chǎn)企業(yè)帶來了新的發(fā)展理念和發(fā)展方式。
　　
　　發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，是同煤人最早達成的共識，早在2009年，同煤就已建成全國煤炭行業(yè)第一個循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)，也是目前我國產(chǎn)業(yè)鏈條最為完整的循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)。這個曾經(jīng)以最小的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟效益而著稱的園區(qū)，為煤炭行業(yè)探索出了一條可持續(xù)發(fā)展的道路。
　　
　　據(jù)園區(qū)負責(zé)人介紹，塔山循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)是按照“減量化、再利用、資源化”的原則，充分利用煤炭及其伴生資源和各種生產(chǎn)廢棄物進行深加工，將傳統(tǒng)的從資源到產(chǎn)品再到廢棄物的直線式經(jīng)濟發(fā)展模式，變?yōu)橛少Y源到產(chǎn)品到廢棄物，再到再生資源的反饋式經(jīng)濟發(fā)展模式。
　　
　　經(jīng)過幾年的探索與發(fā)展，在循環(huán)經(jīng)濟的道路上，同煤已經(jīng)有了成功的經(jīng)驗，今年年初，同煤再度提出建設(shè)五大循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)，計劃以塔山園區(qū)為典范，建設(shè)東馬潘（東周窯-馬道頭-潘家窯）、軒崗、朔南、白家溝5個產(chǎn)值超百億的循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)。屆時，同煤將形成五條完整的產(chǎn)業(yè)鏈：即煤-電-建、煤-電-化（氣）、煤-冶-機、煤-電-鋁、煤-電-硅五條產(chǎn)業(yè)鏈。至“十二五”末，同煤將實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量達2億噸，生產(chǎn)經(jīng)營總量2.5億噸的遠大目標(biāo)，建成全國100強、世界500強，煤電一體化的國際能源集團。
　　
　　
　　來源：中國產(chǎn)經(jīng)新聞