煤電行業(yè)本是一對“冤家”，而在淮南礦業(yè)集團(tuán)和上海電力股份有限公司均股投資建設(shè)的田集發(fā)電廠，記者卻感受到了濃濃的合作氛圍。田集發(fā)電廠副廠長周龍笑著對記者說，淮南礦業(yè)集團(tuán)和上海電力股份有限公司的這次成功“聯(lián)姻”，破解了“市場煤”與“計劃電”的體制性困局，在煤電聯(lián)姻方面可以說是樹立了全國的典范。煤炭和電力行業(yè)聯(lián)營應(yīng)該說是兩大行業(yè)在全國第一個合作的項目，對于這個項目合作應(yīng)該說“四大無憂”，一個是無資源之憂，第二個是無運輸之憂，一個是無行業(yè)壁壘之憂；再一個無市場之憂。
根據(jù)合作協(xié)議，淮南礦業(yè)集團(tuán)和上海電力股份有限公司以資本為紐帶，發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同建設(shè)有四臺60萬機(jī)組的田集發(fā)電廠和一對年產(chǎn)600萬噸煤炭的丁集煤礦。煤礦所開采的煤通過鐵路專線專供電廠，電廠所發(fā)電量全部通過華東電網(wǎng)直輸上海。
事實上，淮南礦業(yè)集團(tuán)的“親家”可不只上海電力股份有限公司一家。他們還和浙江能源集團(tuán)有限公司合作建立了“淮浙煤電”鳳臺電廠，將蘊藏豐富的“淮南煤”轉(zhuǎn)化為源源不斷的“淮南電”，送往江浙地區(qū)，實現(xiàn)了一加一大于二的放大效應(yīng)。
不僅引進(jìn)來，也要走出去。2011年，我省正式宣布由煤炭輸出省變?yōu)槊禾勘M調(diào)入省，而此前，淮南礦業(yè)集團(tuán)就已經(jīng)邁出了“走出去”的步伐，將企業(yè)資源控制的重點放到了內(nèi)蒙古鄂爾多斯、陜西榆橫地區(qū)等地�；茨系V業(yè)集團(tuán)副總工程師趙偉說：“我們現(xiàn)在選擇的三個項目，都是在內(nèi)蒙古的鄂爾多斯市，在鄂爾多斯市的西側(cè)有兩對礦井，泊江海子礦，色連二號礦，在鄂爾多斯的準(zhǔn)格爾旗有一對礦井，唐家會煤礦，三個井都是按照1000萬(噸)建設(shè)規(guī)模來考慮的。”
從保障安徽能源安全的角度出發(fā)，如何把在西部開采的煤炭運回安徽，這是又一個擺在淮南礦業(yè)集團(tuán)面前的難題。今年四月，作為發(fā)起單位之一，淮南礦業(yè)集團(tuán)積極參與到蒙西至華中貫穿南北煤運大通道的建設(shè)，同時著手在湖北荊州建設(shè)煤炭港口。加上已經(jīng)控股的蕪湖港、均股的鎮(zhèn)江港，淮南礦業(yè)集團(tuán)目前已初步形成了一個完善的鐵水聯(lián)運通道體系，為滿足安徽未來煤炭能源供應(yīng)需求提供了保障�；茨系V業(yè)集團(tuán)董事長王源說：“我們從荊州鐵路轉(zhuǎn)到港口，然后順江而下供應(yīng)安徽，形成了東邊一條路，西邊一條路，中間還有一條路，形成了鐵路和水路的聯(lián)運。”
今年前四個月，受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，國內(nèi)不少煤炭企業(yè)都出現(xiàn)了不同程度的虧損，而淮南礦業(yè)集團(tuán)卻逆勢飄紅，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比均實現(xiàn)了增長�；茨系V業(yè)集團(tuán)董事長王源介紹說：“今年我們最重要銷售收入、稅收、利潤、國有資產(chǎn)還有職工收入，這些指標(biāo)都要好于去年。你會發(fā)現(xiàn)這個企業(yè)它不“大紅大紫”，但是它相當(dāng)?shù)姆�(wěn)定�！�
截止四月末，淮南礦業(yè)集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)總收入225億元，同比增長8.85%，資產(chǎn)總額1308億元，比上年同期增長157億元，增幅13.67%，1-4月份利潤總額5.79億元，增幅55.37%。
記者感言：
俗話說，下棋看三步，謀事早三年。在淮南礦業(yè)集團(tuán)，記者強(qiáng)烈地感受到這家企業(yè)多年來不冒進(jìn)、不跟進(jìn)、立足眼前、著眼長遠(yuǎn)、深謀遠(yuǎn)慮的一種企業(yè)氣質(zhì)。尤其是集團(tuán)近年來實施的“煤電運”多元經(jīng)營戰(zhàn)略，更是穩(wěn)扎穩(wěn)打，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)勁可靠的動力機(jī)制。
希望國有大中型企業(yè)都能夠從中得到啟示，發(fā)揚淮南礦業(yè)集團(tuán)這種“負(fù)責(zé)任、能創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為全國、全省的“保穩(wěn)定”大局做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
來源：安徽廣播電視臺
