一個(gè)“新肥礦”正脫穎而出:在云貴高原,他們成功收購(gòu)整合9對(duì)煤礦；在河北,鑫宇物流園區(qū)正成為魯煤供應(yīng)的一張“名片”；在加拿大,馬鹿河煤田合作開(kāi)發(fā)正快速推進(jìn)。
　　
　　山東能源肥礦集團(tuán)以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線,重點(diǎn)發(fā)展煤業(yè),調(diào)整優(yōu)化非煤,加大省內(nèi)、外及境外煤炭資源開(kāi)發(fā)力度,實(shí)現(xiàn)了老區(qū)安全穩(wěn)產(chǎn)、新區(qū)建設(shè)提速,實(shí)現(xiàn)了提前一年“營(yíng)造新肥礦”目標(biāo)。
　　
　　嚴(yán)管嚴(yán)控促管理升級(jí)
　　
　　“肥礦集團(tuán)是中國(guó)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)源地,在管理模式上我們不能固步自封、自我欣賞,要積極創(chuàng)新管理模式,探索新的安全管理方法�！狈实V董事長(zhǎng)孫廷華對(duì)記者說(shuō)。
　　
　　肥礦堅(jiān)持創(chuàng)新提升,從井下到地面,從生產(chǎn)到生活,從機(jī)關(guān)到基層,實(shí)施全面標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過(guò)實(shí)施“5F管理”,即全面標(biāo)準(zhǔn)化管理、全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、全面市場(chǎng)運(yùn)行、全員業(yè)績(jī)考核,實(shí)現(xiàn)工作督導(dǎo)閉環(huán)管理。通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管控,完善內(nèi)控制度,進(jìn)一步規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。
　　
　　在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新上,大力開(kāi)展“智慧礦山”建設(shè),努力打造以采礦技術(shù)、信息技術(shù)、通訊技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)集成的“智慧礦山”建設(shè)。作為“智慧礦山”建設(shè)試點(diǎn)單位的梁寶寺能源公司已成功運(yùn)行安全閉環(huán)管控信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了安全隱患排查、“三違”排查的信息化閉環(huán)管理,促進(jìn)了區(qū)隊(duì)、班組自主抓安全,為安全生產(chǎn)提供了及時(shí)、可靠的支撐。
　　
　　去年年底,肥礦全面預(yù)算管理內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在白莊礦召開(kāi),推廣全面預(yù)算管理和內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)行有機(jī)融合的成功模式,解決了全面預(yù)算管理不能到班組、到個(gè)人以及煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中因地質(zhì)條件變化影響考核等問(wèn)題,讓干部員工由過(guò)去“干了算”向現(xiàn)在“算了干”轉(zhuǎn)變。今年一季度,該礦噸煤成本同比下降14.7%,全礦費(fèi)用支出下降20.8%,材料費(fèi)下降了12.8%。
　　
　　在煤價(jià)降、提產(chǎn)空間小、資金形勢(shì)極度緊張情況下,他們把成本管控作為經(jīng)營(yíng)管理的主線。明確了降本目標(biāo),本著倒逼成本原則,區(qū)分可控與不可控,提出全年噸煤成本同比降低9.3%、比年初下達(dá)目標(biāo)成本降低6.3%。
　　
　　內(nèi)外并舉儲(chǔ)備發(fā)展后勁
　　
　　作為已開(kāi)采50多年的老礦區(qū),肥礦集團(tuán)本部煤炭資源逐漸進(jìn)入枯竭期,生產(chǎn)接續(xù)緊張,成為擺在肥礦人面前的一道難題。
　　
　　“肥礦正積極開(kāi)發(fā)整合異地資源,兼并重組各類可靠資源,開(kāi)拓省外,走向世界,積極推進(jìn)外向型、國(guó)際化、跨越式發(fā)展�！睂O廷華告訴記者,“目前,魯西南兩對(duì)礦井即將試生產(chǎn),加拿大馬鹿河煤田合作開(kāi)發(fā)快速推進(jìn),企業(yè)發(fā)展正逐步走上規(guī)范化�！�
　　
　　在云貴高原,肥礦成功收購(gòu)整合9對(duì)煤礦,已有6對(duì)整合煤礦聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),成為當(dāng)?shù)匕踩�生產(chǎn)的“示范礦井”；儲(chǔ)量5億噸的牛場(chǎng)煤田列入貴州省煤礦開(kāi)發(fā)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,正進(jìn)行勘探施工。在河北,所整合的15對(duì)礦井,已有14對(duì)技改手續(xù)齊備,走在了參與河北煤礦整合企業(yè)的前列。
　　
　　他們與國(guó)電貴州公司簽訂《全面合作框架協(xié)議》,并取得山東省國(guó)資委批復(fù),現(xiàn)已著手開(kāi)展了合資公司注冊(cè)、手續(xù)辦理等工作；與中化化肥公司就設(shè)立合資公司、共同開(kāi)發(fā)內(nèi)蒙古呼倫貝爾市煤炭資源達(dá)成共識(shí)。
　　
　　在立足國(guó)內(nèi)資源開(kāi)發(fā)的同時(shí),肥礦將眼光瞄向國(guó)外,積極參與國(guó)際能源領(lǐng)域的分工與合作,在山東能源集團(tuán)組織下,與加拿大簽署了關(guān)于在加拿大BC省合作開(kāi)發(fā)煤田的相關(guān)協(xié)議,為打開(kāi)國(guó)門(mén),邁向世界,創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境。
　　
　　非煤轉(zhuǎn)調(diào)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
　　
　　“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)是經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的深刻變革,既是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),也是一場(chǎng)持久戰(zhàn),必須打好、打勝�！睂O廷華說(shuō),“在抓好煤炭資源開(kāi)發(fā)的同時(shí),肥礦加快“轉(zhuǎn)調(diào)”步伐,優(yōu)化非煤發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展�！�
　　
　　積極淘汰落后產(chǎn)能,關(guān)停6座電廠容量,與印尼光彩集團(tuán)、莒縣浩宇集團(tuán)等企業(yè)簽訂電廠設(shè)備轉(zhuǎn)讓協(xié)議。平鋁公司、依可馨紙業(yè)設(shè)備拆除工作通過(guò)上級(jí)核查驗(yàn)收。平鋁公司電解鋁生產(chǎn)線資產(chǎn)處置收回6100萬(wàn)元,高出評(píng)估值1370萬(wàn)元。
　　
　　加快構(gòu)建具有肥礦特色的鋁產(chǎn)業(yè)集群可行性研究。泰鋁、平鋁在提升鋁材加工精度、增加品種和市場(chǎng)份額下大功夫,提高產(chǎn)品附加值。
　　
　　張家口鑫宇物流有限公司自2010年11月成立以來(lái),一手抓手續(xù)辦理、項(xiàng)目建設(shè),一手抓煤炭經(jīng)營(yíng),同時(shí)利用集團(tuán)公司大營(yíng)銷平臺(tái),立足于物流園基地積極構(gòu)建新的大營(yíng)銷市場(chǎng)。目前,張家口鑫宇物流園基建、經(jīng)營(yíng)等手續(xù)全部辦理完畢,累計(jì)銷售煤炭231.6萬(wàn)噸,鐵礦石2.5萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入24.6億元,真正成為肥礦新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和可靠的煤炭?jī)?chǔ)備基地。

來(lái)源：大眾日?qǐng)?bào)