今年以來(lái)，兗礦集團(tuán)緊盯“雙億”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各級(jí)組織和干部職工握指成拳，同心畫(huà)圓，積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，克服主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品價(jià)格下降等多種不利因素影響，克難攻堅(jiān)奮發(fā)進(jìn)取，一季度完成煤炭產(chǎn)量 1769 萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng) 24.58%；營(yíng)業(yè)收入 215 億元，同比增長(zhǎng) 37.71%；利潤(rùn)總額 26.70 億元。

　　該集團(tuán)首先明確2012 年工作思路和“雙億”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定安全工作“一個(gè)決定、三個(gè)辦法”，實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理“十個(gè)嚴(yán)控、十個(gè)一律”超常規(guī)舉措，建立經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任“三位一體”考核新模式，完善 10 多項(xiàng)配套管理辦法，通過(guò)一系列舉措，形成了抓開(kāi)局起步、實(shí)現(xiàn)“雙億”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的濃厚氛圍。煤業(yè)公司在煤炭?jī)r(jià)格同比、環(huán)比出現(xiàn)下跌的困難情況下，一季度呈現(xiàn)出量增、價(jià)高、效益上升的良好勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)了同比增盈；煤化工產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品產(chǎn)量降低造成營(yíng)業(yè)收入降低的情況下，實(shí)施各項(xiàng)創(chuàng)新舉措，集中實(shí)施檢修，對(duì)沒(méi)有邊際貢獻(xiàn)的裝置果斷停產(chǎn)改造，取得煤化工轉(zhuǎn)調(diào)減增、實(shí)施創(chuàng)新舉措的成效；電鋁公司在一季度鋁錠價(jià)格持續(xù)降低情況下，以貿(mào)易為補(bǔ)充，以本部實(shí)體產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以加快推進(jìn)輕合金項(xiàng)目為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展；東華公司針對(duì)一季度建筑市場(chǎng)訂單同比下降 20%，煤機(jī)制造年初銷量不高、整體運(yùn)行困難等實(shí)際，采取了一系列改革改制和深化管理基礎(chǔ)工作的舉措，營(yíng)業(yè)收入比集團(tuán)公司考核計(jì)劃和去年同期均有增長(zhǎng)。物業(yè)公司圍繞經(jīng)費(fèi)單位降開(kāi)支，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，一季度營(yíng)業(yè)收入突破 2 億元。貴州能化公司抓住貴州煤炭市場(chǎng)較為穩(wěn)定的時(shí)機(jī)，加大安全管理力度，力爭(zhēng)多出煤，實(shí)現(xiàn)了歷史上最好的經(jīng)營(yíng)效果。

　　二季度是確�！半p過(guò)半”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決戰(zhàn)季。兗礦集團(tuán)采取得力措施，克服困難壓力，確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。一是為順利實(shí)現(xiàn)跨年度安全生產(chǎn)六周年，繼續(xù)深化“五反思 五整治”活動(dòng)和“六項(xiàng)行動(dòng)”，以穩(wěn)定的安全形勢(shì)為實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)提供有力保障。把安全責(zé)任落實(shí)到各個(gè)層面、各個(gè)崗位，加大安全履責(zé)考核力度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺(jué)性、主動(dòng)性、超前性。二是以產(chǎn)業(yè)運(yùn)作和資本運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，協(xié)同發(fā)展，提高增盈創(chuàng)效能力。針對(duì)二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的黃金期、資本運(yùn)營(yíng)的機(jī)遇期和實(shí)現(xiàn)“雙億”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)鍵期。高效推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)減增，落實(shí)資本運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模、效益和產(chǎn)業(yè)素質(zhì)“三個(gè)提升”，穩(wěn)內(nèi)拓外策略提升煤炭產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益。打好省內(nèi)礦井壓煤村莊搬遷攻堅(jiān)仗和省外礦井拓產(chǎn)提量攻堅(jiān)仗，全季力爭(zhēng)產(chǎn)煤 1837 萬(wàn)噸。三是以內(nèi)涵挖潛和外延擴(kuò)張相結(jié)合，確保整體運(yùn)行質(zhì)量有新提高。嚴(yán)控成本費(fèi)用，把握產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)落實(shí)降本增效措施，深化礦井內(nèi)部利潤(rùn)考核，調(diào)動(dòng)降本降耗、增盈創(chuàng)效的積極性。四是把技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新作為二季度轉(zhuǎn)調(diào)減增的重要?jiǎng)恿�，圍繞研產(chǎn)銷一體化，集團(tuán)力爭(zhēng) 20 項(xiàng)成果列入上級(jí)科技計(jì)劃，加快已有 7 項(xiàng)煤化工產(chǎn)業(yè)國(guó)家級(jí)計(jì)劃課題研發(fā)。推進(jìn)高灰熔點(diǎn)煤氣流床氣化工業(yè)示范裝置建設(shè)和高溫費(fèi)托合成高效催化劑配方試驗(yàn)及反應(yīng)器設(shè)計(jì)優(yōu)化。抓好綜放工作面端部交叉布置開(kāi)采工藝技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)采試驗(yàn)和“薄煤層綜合機(jī)械化開(kāi)采”技術(shù)工業(yè)性試驗(yàn)等重點(diǎn)工作。

來(lái)源：中國(guó)煤炭報(bào)