3月21日，大唐陜西發(fā)電公司發(fā)電1.367億千瓦時，創(chuàng)該公司組建以來日發(fā)電量之最。這是該公司全方位發(fā)揮對標及經營決策系統(tǒng)平臺作用、提升管理水平取得的又一豐碩成果。
　　
　　2012年是陜西發(fā)電公司組建以來經營工作最為困難的一年。面對嚴峻形勢，全體員工以昂揚的士氣、進取的精神和不懈的努力，積極借助該公司創(chuàng)新建立的對標及經營決策支持系統(tǒng)，開展曠日持久的增發(fā)電量工作。為此，該公司成立了增發(fā)電量工作小組，將工作重心放到電量爭取最前沿。一方面積極向陜西省政府反映發(fā)電企業(yè)經營現(xiàn)狀，促使政府全面協(xié)調，取得政策支持，同時抓住今年陜西電網外送電量增加的機會，千方百計爭取外送電量指標。另一方面，充分利用機組裝備優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、環(huán)保優(yōu)勢以及熱點聯(lián)產優(yōu)勢等，確保設備利用小時高于區(qū)域平均水平，敦促當班值長與網、省調度人員加強溝通，巧爭日負荷，提高機組負荷率，通過發(fā)揮對標與經營決策支持系統(tǒng)的作用，注重對標追趕，注重提高電量的“含金量”。
　　
　　與此同時，該公司廣開煤源，加大協(xié)調力度形成合力，以確保電煤供應。堅持統(tǒng)一調度，及時協(xié)調溝通，保證機組最大效能充分發(fā)揮；加強與煤業(yè)集團、鐵路運輸部門的聯(lián)系，加強駐礦力量，增強鐵路運力，提高國礦煤合同兌現(xiàn)率；廣開煤源，多措并舉，保證電煤數(shù)量和質量，確保設備帶得起、發(fā)得出、頂?shù)蒙稀?BR>　　
　　此外，該公司還采取多種措施，努力將指標變成實實在在的電量。一是通過結合本質安全型企業(yè)創(chuàng)建、“四查一改”、春檢等工作，消除隱患，堵塞漏洞，夯實安全生產基礎。二是研究電網形勢，實現(xiàn)檢修計劃動態(tài)優(yōu)化，合理安排機組運行方式，爭取機組長周期在網運行。三是精心調整設備，落實日電量計劃執(zhí)行，確保不發(fā)生因自身原因導致電量交易計劃核減現(xiàn)象。四是保證水電廠堅決不發(fā)生棄水。五是制定激勵機制，充分調動全體員工增發(fā)電量工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。六是對在增發(fā)電量中起著舉足輕重作用的大唐韓城第二發(fā)電公司重點督促，找準癥結，破解瓶頸，確保整體提升。
　　
　　2012年以來，陜西發(fā)電公司增發(fā)電量工作態(tài)勢持續(xù)良好，首季度該公司17臺共計670萬千瓦火電機組先后兩次實現(xiàn)全部在線運行。截至3月25日，該公司火電機組平均負荷率72%，完成發(fā)電量98.16億千瓦時，實現(xiàn)日均電量過億目標，在火電機組裝機容量占電網份額同比下降2.2%的情況下，發(fā)電量同比上升3.2%。
　　
　　
　　
來源：大唐陜西發(fā)電公司