央企西進,西南地區(qū)最大水泥企業(yè)掛牌
中國建材大手筆組建西南水泥,將在2-3年內整合產能超過1億噸
重組后約占25%的市場份額,成為西南最大專業(yè)水泥公司
重組將提高行業(yè)集中度,通過市場協(xié)同來抑制惡性競爭
12月15日成立的西南水泥有限公司,是中國建材繼成立中聯(lián)水泥、北方水泥、南方水泥三個整合平臺之后的又一大手筆。“此舉可望結束西南地區(qū)水泥行業(yè)無序競爭的局面,并加快行業(yè)的結構調整!敝袊鄥f(xié)會會長雷前冶表示,水泥行業(yè)將邁入大企業(yè)時代。
大企業(yè)競合
重組改變行業(yè)生態(tài)
此事經過了一年多的醞釀。中國建材董事局主席宋志平稱,此時進入西南地區(qū)“天時地利人和”。
去年春節(jié)開始,西南水泥業(yè)競爭加劇!皟r格從450—500元/噸一路下滑,9月份已經跌破190元,跌幅超過58%!崩浊耙苯榻B。目前,西南地區(qū)很多地方的水泥價格相當于浙江2006年的水平。四川水泥價格只有災后重建高峰期的一半,處于全國水泥價格洼地。
產能過剩是主因。據不完全統(tǒng)計,西南地區(qū)已建成的產能有3.7億噸,在建和擬建產能約有1億噸,全部投產后產能將超過4億噸,甚至可能達到4.8億噸,“撇除其中1.1億噸的落后產能不算,可供人均水泥消費量仍超過2噸,嚴重過剩!蔽髂纤喙究偛貌芙终J為。
價格長期低迷,許多企業(yè)生存艱難,部分已處于停產狀態(tài)。
西南地區(qū)水泥行業(yè)無龍頭,讓中國建材的西進成為可能。據曹江林介紹,西南三省一市(云南、貴州、四川和重慶)區(qū)域內產能超過1千萬噸的企業(yè)不超過5家。據數字水泥網的統(tǒng)計,截至2010年底,前10大水泥企業(yè)的熟料產能僅占整個西南市場的34.85%,市場集中度遠低于其他五大區(qū)域。
據了解,西南地區(qū)新型干法水泥產量占比約70%,低于全國平均水平近10個百分點,有30%的落后產能亟待淘汰。雷前冶表示,西南水泥的組建,可推動小型非新型干法水泥迅速退出市場,改變行業(yè)結構。中國建材大手筆組建西南水泥,標志著中國水泥行業(yè)走進了一個新時代。
西部水泥網研究人員分析:“集中度提高過后,大企業(yè)可根據市場供需來進行生產,通過市場協(xié)同來抑制惡性競爭!
“未來的趨勢是大企業(yè)的競爭合作!彼沃酒秸f。
整合上百家
西南水泥欲雄霸一方
西南水泥已兼并了四川最大的水泥企業(yè)之一利森集團,還與川煤集團簽署了合作框架協(xié)議,目前已有產能5000萬噸,預計年底產能可達7000萬噸。目前已經兼并了多少家企業(yè),還有哪些企業(yè)將成為其“獵物”,曹江林并未透露,但“對簽約重組意向企業(yè)的數目表示滿意”。
國家已出臺《水泥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《水泥行業(yè)準入條件》等文件,提高水泥業(yè)的準入門檻,鼓勵大企業(yè)加快兼并重組。
西南水泥公司的目標,是打造一個整合平臺,重組上百家企業(yè)。
2007年,中國建材進軍華東,組建了南方水泥,2010年基本完成區(qū)域重組。在西南區(qū)域的兼并還能否這般順利?
“南方水泥的模式很難復制到西南!睌底炙嗑W總裁劉作毅坦言,西南的水泥行業(yè)更分散,成分復雜。
早在西南水泥之前,世界水泥大鱷拉法基就已經進入四川,目前在都江堰、江油已經布局了5條生產線。而四川本土企業(yè)峨勝集團則長期盤踞樂山、成都周邊地區(qū),目前已有的5條生產線產能超過5000萬噸。臺資企業(yè)亞東水泥在四川布局的3條生產線產能則已經達420萬噸。另一巨頭海螺水泥則避開一線地區(qū),在川東北布點,也啟動了收購的步伐。
云南、貴州和重慶的市場也被不同的企業(yè)“瓜分”。
即便如此,曹江林依然對重組西南水泥業(yè)充滿信心,稱“中國建材組建西南水泥的構想,得到了地方政府的大力支持”。中國建材作為央企,資金實力雄厚,為兼并重組提供了后勁。
聲音
對過剩行業(yè)重組才是解決辦法
做這件事情,符合國家產業(yè)政策,符合國家調整經濟結構,轉變發(fā)展方式這樣一個政策指引,“十二五”規(guī)劃中,水泥工業(yè)的規(guī)劃是要提高集中度,淘汰落后,我們做這件事情,正是要提高集中度。
對過剩行業(yè),全世界除了重組和限產,沒有其它解決辦法。
“十二五”期間,中國建材水泥要達到三億噸的產能,如果西南水泥順利做好,我們至少可以提前兩年,甚至是三年時間超額完成既定目標。
來源:四川在線-四川日報
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