進(jìn)入四季度，龍門峽南煤礦啟動了“大干四季度，全面實(shí)現(xiàn)四季度各項(xiàng)奮斗目標(biāo)”活動，全礦各級干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)為一線生產(chǎn)服務(wù)，用實(shí)際行動為大干四季度增添了活力。
　　
　　領(lǐng)導(dǎo)干部解決問題在現(xiàn)場。目前，該礦把一切工作重心都放在全面實(shí)現(xiàn)四季度各項(xiàng)奮斗目標(biāo)上來，首先在機(jī)關(guān)開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變活動，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，深入一線，切實(shí)幫助基層連隊(duì)解決生產(chǎn)和發(fā)展中的突出問題，做到解決問題在基層、在現(xiàn)場。在近20天時(shí)間里，該礦組織各個(gè)專業(yè)檢查組到生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù),幫助礦井制定隱患整改措施。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在國慶節(jié)期間深入井下各個(gè)生產(chǎn)工作面及地面各施工場點(diǎn)，帶領(lǐng)相關(guān)部室現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場拍板，解決生產(chǎn)難題9項(xiàng)。
　　
　　機(jī)關(guān)干部，跟蹤服務(wù)重心下移。該礦創(chuàng)新管理方式，主動服務(wù)，動態(tài)跟蹤�！吧僖恍┕芾�，多一些服務(wù)，最大限度提升機(jī)關(guān)服務(wù)意識，走出機(jī)關(guān)，常下一線，為基層排憂解難，讓基層一門心思抓生產(chǎn)、促效益�！边@是該礦領(lǐng)導(dǎo)在每次安全例會上對機(jī)關(guān)干部的要求。截至目前，該礦機(jī)關(guān)副科級以上干部全部到基層一線服務(wù)指導(dǎo)，并深入井下幫助解決生產(chǎn)所需，改變了過去多指揮、少服務(wù)的大機(jī)關(guān)作風(fēng)，使大干四季度活動氛圍濃厚。
　　
　　基層干部，身先士卒崗位建功。各基層干部在工作中發(fā)揮了示范帶動作用。一是當(dāng)好安全標(biāo)兵，特別是干部堅(jiān)持執(zhí)行帶班下井下車間制度，深入現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，帶頭開展“爭當(dāng)五好黨支部、爭創(chuàng)四好班子、優(yōu)秀安全班組長、優(yōu)秀安全職工”等安全創(chuàng)優(yōu)活動。二是爭當(dāng)生產(chǎn)標(biāo)兵，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)和單進(jìn)創(chuàng)水平等管理工作，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平和工作效率，努力降低生產(chǎn)成本，爭取效益最大化。

　　
　　作者：李興兵
　　來源：煤炭網(wǎng)