從做大做強(qiáng)到做強(qiáng)做優(yōu)，大型央企面臨一次發(fā)產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。中國建材致力于“做強(qiáng)做優(yōu)”，以其在中國水泥行業(yè)的并購整合經(jīng)驗進(jìn)入美國哈佛大學(xué)商學(xué)院的案例庫，成為首例入選哈弗商學(xué)院案例的央企。

　　公司董事長宋志平25日表示，“十二五”時期，中國建材水泥業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)是產(chǎn)能3億噸，未來的總目標(biāo)是水泥產(chǎn)能達(dá)到全國總產(chǎn)能的25%-30%。公司總裁曹江林則表示，3億噸目標(biāo)不難實現(xiàn)，有望在明年上半年前完成。

　　哈佛大學(xué)約瑟夫·鮑沃教授于1986年開始研究重大經(jīng)濟(jì)變革中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題，對分散行業(yè)的產(chǎn)業(yè)重組產(chǎn)生了濃厚興趣，并對美國及歐洲水泥行業(yè)的市場組織結(jié)構(gòu)有著較深的研究。他的研究團(tuán)隊歷時近兩年的時間，跟蹤調(diào)研了中國建材工業(yè)的發(fā)展歷程，對中國建材以市場化方式推進(jìn)大規(guī)模聯(lián)合重組的商業(yè)運作模式與管理實踐高度關(guān)注，并對中國建材所屬企業(yè)南方水泥有限公司做了一線實地研究，逐步了解了中國建材卓越的管理團(tuán)隊和通過并購整合取得的顯著成績，認(rèn)為這種經(jīng)驗值得研究和推廣，決定將此作為中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的代表列入哈佛案例，并于今年7月完成了案例撰寫工作。

　　國務(wù)院國資委邵寧副主任表示，商業(yè)模式和管理實踐列入世界頂級商學(xué)院的教學(xué)案例在央企中還不多見，中國建材作為中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的代表收錄入哈佛商學(xué)院案例，既是對中國建材的高度肯定，也打開了世界經(jīng)濟(jì)學(xué)人了解中央企業(yè)市場化運行方式和中國市場化進(jìn)程的窗口，具有非常積極的意義。

　　據(jù)中國建材集團(tuán)董事長宋志平介紹“十二五”時期中國建材水泥業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)是產(chǎn)能3億噸，未來的總目標(biāo)是水泥產(chǎn)能達(dá)到全國總產(chǎn)能的25%-30%。他希望通過哈佛商學(xué)院教學(xué)中的梳理和研討，中國建材的商業(yè)實踐能夠得到理論升華、豐富和完善，從而促進(jìn)未來的聯(lián)合重組與管理整合更加高質(zhì)、高效。
 
來源：證券日報