擁有先進技術,選對了方向,才能適銷對路。憑著獨特的技術魅力,兗礦集團不到兩年時間就成功收購了菲利克斯煤礦、普力馬煤礦和木炭私有公司……

從2009年金融危機時突破貿(mào)易壁壘,成功并購澳大利亞菲利克斯煤礦,到今年4月正式啟動澳大利亞鋁土礦勘探和煉鋁廠合資項目,再到今年9月底收購澳大利亞西農(nóng)普力馬煤礦和西農(nóng)木炭私有公司,以及完成加拿大鉀礦項目的探礦權法律交割,兗礦集團海外發(fā)展項目近年來可謂是連連得手、日漸成熟,兗礦正在向“跨國界、跨資源”的國際化礦業(yè)企業(yè)邁進。

“在國際化的市場競爭中,誰能夠掌握核心技術,并‘適銷對路’,誰就能占據(jù)競爭的制高點�！睂τ谶@些成功并購案例,兗礦集團董事長王信解釋說。目前,兗礦集團已在澳洲擁有4個煤礦,具備3000萬噸煤炭生產(chǎn)能力,到2015年,澳洲基地煤炭產(chǎn)量有望達到5000萬噸。兗礦還與多國企業(yè)開展了廣泛的技術合作,輸出技術資本,拿回優(yōu)質(zhì)資源,以技術為資本的商業(yè)化運作已日漸成為兗礦集團海外拓展發(fā)展空間的核心競爭力。

走“技術路線”跨出國門

作為國家大型煤炭企業(yè),兗礦集團在本部的煤炭資源日趨匱乏之時,選擇了走出國門,向海外拓展發(fā)展空間。

2004年,兗礦收購澳大利亞澳思達煤礦是其技術輸出的第一次成功嘗試。澳思達煤礦曾多次出現(xiàn)安全事故,九易其主,并最終因自燃而被迫關閉,把錢砸在這種礦上,很多人將其形容為跳進“火坑”。

而事實上,兗礦的此次收購是有“技術底氣”作為支撐的,并非像外界看的那樣盲目。兗礦擁有的“綜采放頂煤技術”成功解決了澳思達煤礦“頑癥”,并改變了澳大利亞采礦技術挖到了500米以下就會發(fā)生火災的難題,開創(chuàng)了澳大利亞煤炭開采業(yè)的新紀元。該礦被新南威爾士州評為該州北區(qū)煤礦安全最好礦井,并成為兗礦很好的贏利點,2008年以來每年贏利不下1億澳元�！爱敃r收購時只有3200萬澳元,而現(xiàn)代資產(chǎn)評估達7億澳元,升值接近20倍。”

兗礦積累了澳思達煤礦收購、經(jīng)營、管理等諸多經(jīng)驗之后,2009年底又在澳大利亞以33.33億澳元的巨資成功收購了菲利克斯煤礦,這一收購在當時中國企業(yè)赴澳被集體延期的背景下顯得非同尋常。“能夠順利收購這一煤礦,除了價格、時機,以及對當?shù)卣�策、法律環(huán)境的熟悉等因素之外,更重要的還是兗礦所擁有的技術優(yōu)勢。采用綜采放頂煤技術可以大大提高澳大利亞采煤回收率,由原來的40%提高到78%,大大節(jié)約了煤炭資源。”王信說,這也難怪時任澳大利亞總理陸克文稱贊,兗礦綜采放頂煤專利技術是適用于澳洲最好的采煤技術。

據(jù)了解,兗礦是我國向國外輸出開采技術最多的企業(yè),僅綜采放頂煤開采核心技術就獲得60多項國內(nèi)專利,有3項相關技術獲得澳大利亞發(fā)明專利,并向德國企業(yè)進行技術轉讓,是我國首次向發(fā)達國家輸出先進的采礦技術。

一技之長應瞄準主戰(zhàn)場

“技術優(yōu)勢變?yōu)楦偁巸?yōu)勢應選對主戰(zhàn)場�！笨偨Y兗礦走出去的成功經(jīng)驗,王信強調(diào),“當初,我們決定走出國門時,在全球選了越南、澳大利亞、馬來西亞、俄羅斯等幾個煤炭資源豐富的地方,但我們最終決定將主戰(zhàn)場定在澳大利亞。”

“這樣選擇的原因首先是因為澳大利亞法律法規(guī)健全,無種族、國別歧視,能容納跨國公司在澳開發(fā)；其次是澳礦煤層普遍較厚,可以揚長避短,較好地發(fā)揮我們的綜采放頂煤技術；第三是因為澳大利亞是發(fā)達國家,是實施國際化戰(zhàn)略的制高點,在澳大利亞站穩(wěn)腳跟可以輻射帶動全球；第四是通過融合,可以更好地吸收國外先進技術和管理經(jīng)驗,彌補我們競爭上的不足�！�

擁有先進技術,選對了方向,才能適銷對路。憑著獨特的技術魅力,兗礦集團不到兩年時間就成功收購了菲利克斯煤礦、普力馬煤礦和木炭私有公司。兗礦對這些公司實行了本土化的管理,這些公司的工程技術人員對新技術非常敏感,因為他們一旦學會了綜采放頂煤技術,身價立馬倍增。王信說,“邀請他們來西部學習煤炭開采技術,比邀請他們來中國旅游更受歡迎�！�

據(jù)了解,目前,兗礦集團已在西澳洲2.4萬平方公里的土地上開始勘探鋁土礦,在加拿大的鐵礦砂項目也在做前期準備工作。10月11日,美國礦業(yè)巨頭博地能源公司到兗礦實地考察后主動伸出了橄欖枝,表達了初步合作意向。兗礦集團在國際市場上的影響力日漸顯現(xiàn)。

來源：大眾日報