承擔著對125家小煤礦實施兼并重組重任的鄭煤集團,從省委、省政府作出戰(zhàn)略部署伊始,就勇挑重擔,強化責任,克服困難,快速推進兼并重組工作。
截至目前,該集團兼并重組工作已取得階段性成果:礦井資產(chǎn)評估工作已全部完成;除兩家煤礦外,證照變更工作基本完成;進入兼并重組程序102家;勸退關閉23家,其中關閉到位10家,簽訂關閉協(xié)議11家,正在協(xié)商關閉2家;復工復產(chǎn)44家。
在推進兼并重組工作中,鄭煤集團大膽創(chuàng)新,創(chuàng)造并堅持實行“三組會商四方聯(lián)動”的工作機制,抽調(diào)14名專職人員成立兩個區(qū)域工作推進組,積極與政府及兼并重組合作方加強溝通協(xié)調(diào),及時解決各種矛盾和問題,加快證照等工作事項的辦理速度。
鄭煤集團堅持運用大礦理念管理小礦,建立完善了兼并重組礦井管理體系,理順了管理程序。在安全管理上,除不間斷對兼并重組礦井進行安全檢查外,對不服從安全監(jiān)管、有違規(guī)違法行為的礦井和不按規(guī)定值班帶班的“五職”礦長,嚴格追究責任;集團推行A、B、C三級分類管理法,建立隱患臺賬,跟蹤整改落實,嚴格實行閉環(huán)管理。與此同時,他們還大力加強系統(tǒng)、裝備、硬件設施建設,積極推廣應用新技術、新裝備、新工藝,并在人才、資金上,為兼并重組工作的健康有序發(fā)展提供了強有力保障。
“下一步,我們將進一步規(guī)范管理復工復產(chǎn)礦井,積極做好勸退礦井關閉期間政策引導,確保按期完成各項任務,為全省煤炭工業(yè)的科學發(fā)展作出積極貢獻!编嵜杭瘓F董事長、黨委書記、總經(jīng)理孟中澤表示。
來源:大河網(wǎng)-河南日報
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