7月27日，國務(wù)院第165次常務(wù)會議召開后，中煤集團高度重視，先后召開安全生產(chǎn)調(diào)度視頻會議、集團公司安全生產(chǎn)委員會會議、安監(jiān)局長例會等，將國務(wù)院常務(wù)會議精神層層傳達到基層一線。同時，中煤集團研究決定，以“落實安全主體責任，全面創(chuàng)建安保型企業(yè)”三年行動為抓手，重點采取以下八項措施，全面加強安全生產(chǎn)工作。

一是認真組織開展好為期一個月的安全大檢查，推進第三季度的“隱患治理季”活動。把查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故作為工作的重中之重，把“重大隱患未消除不得生產(chǎn)”作為一條紀律來執(zhí)行，突出抓好“一通三防”、水害、火災等方面的隱患排查治理，全面梳理存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持邊排查邊整改，以排查促整改，打一場全面、系統(tǒng)、徹底的安全隱患排查整治攻堅戰(zhàn)。

二是堅決整改系統(tǒng)診斷優(yōu)化整改。組織各煤礦企業(yè)對照系統(tǒng)診斷優(yōu)化報告，認真研究制定整改和優(yōu)化工作方案，分類排隊，明確時限，落實責任，加快整改，提高系統(tǒng)安全保障能力。將隱患整改治理工作作為集團公司全年安全工作考核的重要內(nèi)容，進行嚴格考核獎懲，對逾期未完成整改的要從嚴追究相關(guān)人員責任。

三是開展隱患分析和整改效果評價。由各級總工程師（技術(shù)負責人）組織業(yè)務(wù)保安部門對各類隱患特別是重大隱患、反復出現(xiàn)的隱患進行原因分析，并制定針對性技術(shù)措施，由各級生產(chǎn)、機電等分管負責人組織實施。各級安全負責人組織對隱患整改效果進行監(jiān)督檢查和評估。

四是緊盯安全工作重點。緊緊盯住礦建施工、整合技改、王家?guī)X煤礦安全生產(chǎn)三個重點，狠抓礦井水害、瓦斯治理兩個要害，嚴防重特大事故的發(fā)生。樹立“瓦斯超限就是事故的理念”，堅持有掘必探，堅決杜絕水害和瓦斯事故的發(fā)生。

五是加強安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。組建集團公司煤礦、礦建安全稽查隊，配備采、掘、機、運、通、地測防治水專業(yè)人員，形成專業(yè)配套、裝備齊全、精干高效的專業(yè)化隊伍，不間斷地開展安全監(jiān)督檢查活動，營造安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。

六是持續(xù)提升安全質(zhì)量標準化水平。組織召開礦建項目模式化現(xiàn)場會，強力推進標準化工作。高質(zhì)量、按期完成國家煤監(jiān)局安排的《調(diào)度安全質(zhì)量標準化標準》、《安全管理質(zhì)量標準化標準》、《露天煤礦安全質(zhì)量標準化標準》修訂工作。

七是加快建設(shè)安全高效現(xiàn)代化礦井。中煤集團組織骨干技術(shù)力量，按照高于行業(yè)標準的原則，編制了《安全高效現(xiàn)代化礦井技術(shù)標準》，新井建設(shè)將嚴格執(zhí)行該標準，已有礦井對照該標準逐步改造提升，從系統(tǒng)、工藝、設(shè)備配置上提高可靠性和安全性。

八是認真組織開展好“百日安全無事故”活動。從9月中旬開始，在全集團全面開展持續(xù)到年底的“百日安全”活動。強激勵、硬約束，嚴格考核評比，營造安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。同時籌備好中央企業(yè)煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)推進會，全力以赴，確保現(xiàn)場會開出水平、開出亮點。

上半年，中煤集團通過推動系統(tǒng)診斷優(yōu)化，發(fā)布裝備制造、煤炭洗選、發(fā)電安全質(zhì)量標準化標準和開展安全質(zhì)量標準化考評工作，進行安全專項檢查和“警示三月行”活動等方式，深入推進隱患排查治理，安全生產(chǎn)保持了總體穩(wěn)定的態(tài)勢，有力保障各項指標取得較好的成績。1-6月份原煤產(chǎn)量8288萬噸，營業(yè)收入569億元，利潤88億元，杜絕了較大及以上事故，生產(chǎn)安全死亡事故和人數(shù)同比下降71%和96%，截至8月15日，原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率0.010。礦建施工企業(yè)扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)被動局面，連續(xù)18個月杜絕了死亡事故。

今后，中煤集團將以此次會議為契機，繼續(xù)深入貫徹落實國務(wù)院165次常務(wù)會議精神，狠抓基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)，深化隱患排查治理，強化安全管控，扎實推進安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)，不斷提升安全保障能力，全力打造安保型企業(yè)，努力追求安全工作從零開始向零進軍的目標。

來源：中國中煤能源集團公司