冀中能源集團(tuán)把學(xué)習(xí)貫徹“七一”講話精神與推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)相結(jié)合，與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，與 企業(yè)“做大做強(qiáng)煤炭主業(yè)、振興發(fā)展制藥產(chǎn)業(yè)、培育壯大航空產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，堅持學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)成果有效轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展的動力。

“只有結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，才能提高學(xué)習(xí)的針對性�！奔街心茉醇瘓F(tuán)董事長、黨委書記王社平認(rèn)為，只有把破解制約企業(yè)發(fā)展難題、推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展作為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把讀書學(xué)習(xí)同研究解決現(xiàn)實(shí)問題結(jié)合起來，才能學(xué)有成效。

這家總部位于河北邢臺、起初以煤炭為單一產(chǎn)業(yè)的國有企業(yè)，２００８年聯(lián)合組建后，相繼重組華北制藥、成立河北航空集團(tuán)和河北航空公司，逐漸形成一個以煤炭為主業(yè)，醫(yī)藥、航空、電力、化工、機(jī)械、建材、物流等多元發(fā)展的跨省區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的國有大型企業(yè)集團(tuán)。

如何跳出“一煤獨(dú)大”的單一能源發(fā)展束縛，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”？集團(tuán)黨委在全體黨員中組織專題學(xué)習(xí)討論和研究。經(jīng)過反復(fù)探討與實(shí)踐，逐 步形成了“做大做強(qiáng)煤炭主業(yè)、振興發(fā)展制藥產(chǎn)業(yè)、培育壯大航空產(chǎn)業(yè)”的“一體兩翼”發(fā)展新思路。朝著這個科學(xué)發(fā)展的新方向努力，三年來企業(yè)規(guī)模效益不斷擴(kuò) 大，２０１０年實(shí)現(xiàn)利潤約４５億元，是組建初期的三倍。

為了挺進(jìn)世界５００強(qiáng)，集團(tuán)開設(shè)了專題論壇，組織黨員職工反復(fù)開展研討，明確了“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、科技創(chuàng)新、具有國際競爭力”等挺進(jìn)世界 ５００強(qiáng)的“九強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)和具體實(shí)踐措施。今年７月７日，美國《財富》雜志公布２０１１年世界５００強(qiáng)企業(yè)名單，冀中能源集團(tuán)首次上榜，位列第４５７位。

之所以能達(dá)到學(xué)以致用的良好效果，源于冀中能源集團(tuán)全面扎實(shí)地推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作。據(jù)介紹，通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)筑評價體 系、豐富學(xué)習(xí)載體等辦法，該集團(tuán)的學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作形成了組織發(fā)動、機(jī)制驅(qū)動、載體推動的“三位一體”格局，提高了企業(yè)黨組織的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗 力，推動了企業(yè)科學(xué)跨越式發(fā)展。

“下一步，圍繞‘一體兩翼’的中心任務(wù)，在繼續(xù)實(shí)施整合擴(kuò)張的同時，我們將更加注重轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級、增效益，更加注重發(fā)展質(zhì)量、社會效 益和經(jīng)濟(jì)效益�！蓖跎缙奖硎�，尤其要結(jié)合胡錦濤總書記“七一”重要講話精神和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果，帶動電力、化工、物流、建材、裝備制造等多 個板塊協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

來源： 新華網(wǎng)