山東能源棗礦集團加大物聯(lián)網建設,以信息化帶動工業(yè)化,實現(xiàn)了企業(yè)各種管理要素的高效集成和管理水平的大幅提升,在魯南煤炭工業(yè)基地棗礦集團筑起了安全、高效的“智慧礦山”。

　　棗礦集團率先提出將通訊、視頻、計算機“三網融合”工程、全面建設“數(shù)字棗礦”、“網絡棗礦”的工作思路,并于2006年2月實現(xiàn)了“三網融合”目標,目前,棗礦集團已形成了千兆到礦,百兆到樓、到桌面的覆蓋全礦區(qū)的寬帶網絡,并與公用互聯(lián)網互連互通。建立了涵蓋新聞采集傳輸、會議辦公、安全監(jiān)測監(jiān)控、生產調度指揮、煤炭運銷、企業(yè)網站等信息化運行平臺。

　　記者看到,棗礦集團付村煤礦自主研發(fā)的“數(shù)字化智能應急救援系統(tǒng)”可在井下發(fā)生水、火、瓦斯等災害時一鍵啟動救援系統(tǒng),10秒內按照預定的模式啟動應急救援預案,分區(qū)域通知受災地點、救護大隊、安監(jiān)處、醫(yī)療救護機構、物資供應部門準備好相關裝備并前往集結地點。同時,系統(tǒng)還能根據(jù)事故地點和類型,分析地測導點,監(jiān)測監(jiān)控、風門閉鎖聯(lián)動等數(shù)據(jù),自動進行最佳撤離路線計算,在GIS地圖中生成井下人員撤離路線,并發(fā)布導航廣播,給井下的礦工提示緊急避險的路徑,將災害可能帶來的危害降到最低。

　　無人則安,提高井下自動化率,減少井下工作人員的數(shù)量是保障安全的最直接有效的方法,同時也是節(jié)約生產費用、提高工作效率的兩全之策。如今在棗礦集團蔣莊煤礦,已有58個崗點實現(xiàn)了無人值守,減少用工240余人,工效比改造前提高了22%,各類費用也同比減少了2000余萬元。

　　同時,棗礦集團建成了井下無線視頻系統(tǒng),彌補了井下固定攝像頭拍攝的圖像不能動態(tài)展示的缺點,使得井下情況可以得到多角度、全方位展現(xiàn),對故障排除、災害控制管理起到了積極作用。

　　棗礦集團在全省率先將3G網絡引入井下,實現(xiàn)了井上、井下網絡一體化,提供高帶寬、高質量的高清通訊功能。同時,還將礦井安全監(jiān)測監(jiān)控信息實時傳輸?shù)礁骷壒芾砣藛T和安全生產人員的手機上,解決了井下通信現(xiàn)存的通話容量小、質量差、功能少的問題,走到全國各地都可隨時隨地使用手機進行監(jiān)控。

在推進“智慧礦山”建設的過程中,棗礦集團全面改革傳統(tǒng)管理模式,將物聯(lián)網技術融入傳統(tǒng)的企業(yè)組織管理行為中,對各類信息進行有效整合,建設統(tǒng)一信息平臺,用數(shù)字化手段處理、分析和管理礦井,促進礦井的人流、物流、信息流的暢通和協(xié)調。

　　以前,領料員領料時要先向單位提計劃,再經過區(qū)隊領導簽字,相關部門審批,供應部門計劃員劃價,審計部門審計蓋章,財務批資金的“四簽字一蓋章”繁瑣的程序,才能將生產所需的物料領出來。如今,領料時只需在網上提交申請,經過網上專業(yè)審批、供應部門網上確認、發(fā)放記賬即可,大大節(jié)省了領料時間。不僅如此,以往因多次手工填表、填單出現(xiàn)的文字、數(shù)字錯誤如今也最大限度地得到了杜絕,做到了申請、審批、確認零距離、零時差,提高了辦事效率。

　　此外,物聯(lián)網技術還廣泛應用于人員出勤管理、工資考核、財務管理、成本核算等多方面,剎住了原有的“記人情賬”現(xiàn)象,棗礦集團礦區(qū)儲備資金占用也由原來的1.3億元降至了9000萬元,實現(xiàn)了人力、物力、財力等各類資源的科學配置。

來源：大眾日報