今年，以“六大階段性目標”為抓手，開通綠色通道，實現(xiàn)人才、資金、技術的傾斜，舉全集團之力建設10座左右安全高效示范礦井，帶動其他礦井安全高效建設。這是記者從5月10日山西煤銷集團資源整合暨煤礦基本建設工作會上獲悉的。

目前山西省煤炭資源整合工作進入收官階段，山西煤銷集團等整合主體相繼拉開整合礦井大規(guī)模建設的序幕。截至今年3月底，山西煤銷集團資源整合的資產(chǎn)評估、協(xié)議簽訂、采礦許可證換領、煤礦接管等工作已基本完成，共兼并重組整合礦井488座，占地方被整合礦井總數(shù)的約18%；整合后礦井163座，占整合后七大主體礦井總數(shù)的約40%，產(chǎn)能1.39億噸/年。2010年以來，隨著資源整合工作持續(xù)深入推進，該集團實質(zhì)性接管礦井數(shù)量不斷增加。

據(jù)悉，該集團著眼于“辦大礦、辦現(xiàn)代化礦、辦安全高效礦井”的理念，按照“突出重點、全面推進、樹立典范、以點帶面”的原則，將在163座煤礦中將55座礦井作為第一批礦井進行優(yōu)先建設，重點突破。今年，將建成省一級質(zhì)量標準化礦井9座、二級質(zhì)量標準化礦井6座；建成國家級、一級、二級安全高效礦井共5座。

來源：國資委網(wǎng)站