“李隊(duì)長，請?jiān)诰��?xì)化D卡上簽個字”，這是金剛煤礦管理人員在井下發(fā)現(xiàn)隱患后，要求當(dāng)班值班隊(duì)干在D卡上簽字的一幕。

　　進(jìn)入夏季以來，為避免金剛煤礦管理人員作風(fēng)漂浮、思想渙散，結(jié)合到精細(xì)化管理日考核，凡是當(dāng)日下井的管理人員所走的區(qū)域，至少填寫一個隱患單，如在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患，立即要求當(dāng)班隊(duì)干現(xiàn)場整改；如不能在現(xiàn)場解決，責(zé)令限期整改，值班隊(duì)干簽字并要做好相關(guān)記錄，以便查實(shí)核對，有效提高了管理人員在現(xiàn)場的管理能力，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任意識，杜絕了管理人員在下井過程中流于形式。

　　通過管理人員關(guān)口前移，干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使現(xiàn)場安全工作得到強(qiáng)化，職工安全意識也有了明顯提高，截止目前， “三違”人數(shù)和輕傷事故明顯比一季度下降了13%。

　　川煤集團(tuán)達(dá)竹公司金剛煤礦  陳銀坤