3月26日上午，龍門峽南煤礦綜合辦公室結(jié)合煤業(yè)公司2010年度行政辦公室系統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)考核情況召開了總結(jié)會(huì)議。

   會(huì)議對(duì)去年的辦公室工作進(jìn)行了總結(jié)：2010年，在指揮部班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體辦公室人員的辛勤勞動(dòng)，克服各方面的困難，提供了指揮部全體人員在艱苦環(huán)境下辦公、生活的基本條件，辦事辦會(huì)辦文有序推進(jìn)，達(dá)到了統(tǒng)一協(xié)調(diào)、規(guī)范管理的目的，取得了一定成效。但是，與兄弟礦井相比存在差距，如公文管理、信息報(bào)送等方面有待進(jìn)一步規(guī)范，精細(xì)管理的廣度與深度有待推進(jìn)。

   會(huì)上，指揮部綜合辦公室行政后勤管理員、內(nèi)務(wù)接待員、檔案員、協(xié)調(diào)員、駕駛員分別就各自工作進(jìn)行了詳細(xì)的對(duì)照檢查，對(duì)日常行政工作中存在的問題進(jìn)行了梳理。針對(duì)下一步的工作，會(huì)議要求辦公室所有人員，要正確認(rèn)識(shí)辦公室工作的特殊性和艱苦性，辦公室的信息傳遞、事務(wù)處理、對(duì)外協(xié)調(diào)、生活后勤、檔案資料管理都應(yīng)做到快速、準(zhǔn)確、規(guī)范有序。同時(shí)，要做好精細(xì)化管理，并養(yǎng)成良好的習(xí)慣，有“備忘錄”、“工作筆記”、“學(xué)習(xí)記錄”、“電話號(hào)碼本”，具備“全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、規(guī)則意識(shí)、保密意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和效率意識(shí)�！钡幕�本意識(shí)，以適應(yīng)各種困難局面的工作能力。（伏明強(qiáng)）

來源：煤炭網(wǎng)