鄭煤集團(tuán)告成礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，強(qiáng)化過程控制，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。用真心、決心、恒心“三心”狠抓工程質(zhì)量。

　　真心，態(tài)度認(rèn)真。該礦堅(jiān)持每月召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作分析會(huì)，找差距、尋亮點(diǎn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，使其在施工中處處按標(biāo)準(zhǔn)要求去執(zhí)行。

　　決心，狠抓質(zhì)量。按照施工有標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督有重點(diǎn)、驗(yàn)收有效果、獎(jiǎng)罰有兌現(xiàn)、落實(shí)有追究的原則，對(duì)跟班干部、隊(duì)長(zhǎng)和質(zhì)量驗(yàn)收員實(shí)行責(zé)任分工交接班制度，對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)安全質(zhì)量問題的，無論是管理人員還是職工一律給予100—200元的經(jīng)濟(jì)處罰，并追究其相關(guān)責(zé)任，決不姑息。

　　恒心，堅(jiān)持不懈。加強(qiáng)工程質(zhì)量過程控制，干一棚合格一棚，達(dá)到優(yōu)良品和標(biāo)準(zhǔn)要求。并建立了兩級(jí)驗(yàn)收制度，質(zhì)量驗(yàn)收員負(fù)責(zé)對(duì)職工收工后的質(zhì)量驗(yàn)收，跟班干部還進(jìn)行第二次驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量差的，直接追究驗(yàn)收員責(zé)任，形成了閉合驗(yàn)收體系，確保了工程質(zhì)量長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。（作者：鄭煤集團(tuán)告成礦  何峰  王占鋒）

來源：中國(guó)煤炭資源網(wǎng)