潞安集團(tuán)司馬煤業(yè)公司為遵循“以質(zhì)計(jì)價(jià)”的管理方針，本著“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的宗旨，嚴(yán)抓從井下生產(chǎn)、地面洗選及銷售等各環(huán)節(jié)的煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)，不斷跟蹤煤質(zhì)變化情況，及時(shí)反饋質(zhì)量信息，實(shí)行煤炭質(zhì)量責(zé)任制管理，扎實(shí)做好煤炭質(zhì)量管理工作，實(shí)現(xiàn)了煤炭產(chǎn)品質(zhì)量零投訴。

　　在煤炭質(zhì)量管理中，該公司做到了全過(guò)程、無(wú)縫隙控制與管理，在生產(chǎn)銜接的設(shè)計(jì)過(guò)程中，巖巷、半煤巖巷的開(kāi)掘堅(jiān)持“分裝分運(yùn)”設(shè)計(jì)原則，使煤、巖不發(fā)生混運(yùn)，并設(shè)計(jì)有完善的排水系統(tǒng)。在采掘過(guò)程中嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》中有關(guān)煤質(zhì)措施的要求進(jìn)行采掘，正確處理放煤、用水以及影響煤炭質(zhì)量因素的問(wèn)題，在保證回采率的同時(shí)，減少矸石混入，降低毛煤灰分和含矸率，嚴(yán)防冒頂漏矸。在煤炭運(yùn)輸過(guò)程中，嚴(yán)禁各種雜物倒入煤倉(cāng)，各運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)為禁止大量水流進(jìn)入煤中，使用噴霧灑水滅塵。在洗選過(guò)程中，加強(qiáng)篩選、揀矸和洗選過(guò)程的質(zhì)量管理與控制，嚴(yán)格按照商品煤的檢驗(yàn)指標(biāo)，合理組織選煤生產(chǎn)。在煤炭產(chǎn)品貯存、裝車管理工作中，嚴(yán)禁混裝、錯(cuò)裝。

　　在煤質(zhì)管理的監(jiān)督檢查管理過(guò)程中，在對(duì)煤炭產(chǎn)品灰分、水分、含矸率、矸石含炭量作出明確指標(biāo)規(guī)定的基礎(chǔ)上，實(shí)施靜態(tài)檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法。靜態(tài)檢查是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)井下各采掘工作面、選矸破碎情況、精煤質(zhì)量、裝車質(zhì)量等進(jìn)行采樣化驗(yàn)。動(dòng)態(tài)檢查是根據(jù)各階段實(shí)際情況，進(jìn)行不定期的質(zhì)量抽查，抽查的主要內(nèi)容包括煤質(zhì)措施的落實(shí)情況以及存在的煤質(zhì)隱患和潛在的問(wèn)題。最后根據(jù)檢查結(jié)果按照“煤炭質(zhì)量監(jiān)督檢查月度考核細(xì)則”實(shí)行百分制考核，進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

來(lái)源：長(zhǎng)治日?qǐng)?bào)