今年以來，石板選煤發(fā)電廠為協(xié)助配合運銷分公司抓好外購煤和河市轉(zhuǎn)運站專用線站臺代發(fā)煤工作，采取了強有力的措施加強監(jiān)督和管理。

　　該廠成立了以廠長為組長，黨委書記、分管副廠長、紀委書記為副組長，其他廠領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以紀委書記為組長、紀委副書記、監(jiān)察科長為副組長，有關(guān)職能部門負責人為成員的監(jiān)督小組。明確了目標和任務(wù)，提出了具體的工作要求，并將外購煤數(shù)質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、結(jié)算管理、數(shù)質(zhì)量糾紛的解決和處理等納入監(jiān)督與考核。代發(fā)煤合同管理，工作程序、結(jié)算與資金管理、監(jiān)督等細化落實到部門和人員。特別是把監(jiān)督工作貫穿于全過程，將外購煤、代發(fā)煤需要監(jiān)督的內(nèi)容及過程都落實了牽頭部門、牽頭人員和參與人員，實行逗硬考核。

來源；達竹煤電