3月11日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王�熋鞯饺�礦調(diào)研，了解各項(xiàng)工作開展及集團(tuán)公司有關(guān)安排部署落實(shí)情況，并就做好今后的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、礦區(qū)穩(wěn)定等工作提出具體要求。

　　在三礦負(fù)責(zé)人的陪同下，王�熋髑巴�三礦調(diào)度中心察看近期原煤生產(chǎn)、安全管理工作，詳細(xì)詢問今年以來經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)接續(xù)以及礦區(qū)維穩(wěn)等工作。

　　聽取匯報(bào)后，王�熋髟诳隙ㄈ�礦今年各項(xiàng)工作的同時(shí)，要求三礦緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，認(rèn)真思考生產(chǎn)和發(fā)展問題；進(jìn)一步理順保抽掘采的關(guān)系，始終把安全放在各項(xiàng)工作的首位，保持清醒頭腦，切實(shí)抓好職工崗位操作和現(xiàn)場(chǎng)安全主體責(zé)任的落實(shí)，防止因趕進(jìn)度和提高產(chǎn)量，而忽視安全工作。王�熋鲝�(qiáng)調(diào)，三礦領(lǐng)導(dǎo)班子要把礦區(qū)長(zhǎng)久、可持續(xù)發(fā)展問題擺在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)“十二五”規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合實(shí)際深入思考，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展。要實(shí)事求是論證北部擴(kuò)大區(qū)域的煤炭賦存情況，搞清資源儲(chǔ)量，制定完整的開采方案；及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)和礦區(qū)不穩(wěn)定因素，通過正面引導(dǎo)和宣傳教育，使職工認(rèn)識(shí)到只有發(fā)展才能逐步解決有關(guān)問題。要加大技能人才和專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，造就一批適合礦井安全生產(chǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的優(yōu)秀技術(shù)工人和高技能人才，提高員工素質(zhì)，提升工作效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。要進(jìn)一步挖潛增效、強(qiáng)化管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高企業(yè)管理水平，通過提升管理水平，提高經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)濟(jì)效益，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

來源：窯街煤電