2011年2月23日，福建煤炭集團(tuán)公司紀(jì)委監(jiān)察室黃金平主任、周永健助理調(diào)研員蒞臨漳平煤業(yè)開展效能監(jiān)察調(diào)研活動。

　　昨天上午在公司梁曉良副總經(jīng)理陪同下蒞臨文賓山煤礦對效能監(jiān)察事項檢查指導(dǎo)之后，于昨天下午在機(jī)關(guān)四樓小會議室召開效能監(jiān)察工作座談會。會議由紀(jì)檢監(jiān)察室羅主任主持，公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人以及下屬各單位書記參加了座談。

　　座談會在和諧的氛圍中展開，與會人員暢所欲言，分別暢談了各單位在開展效能監(jiān)察工作中的體會以及碰到的問題，并提出自己的建議。座談會上，梁總認(rèn)真聽取大家的發(fā)言，并就效能監(jiān)察的廣度、深度不夠的現(xiàn)狀，提出將生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重點環(huán)節(jié)、重點工程、重點部門作為重點監(jiān)察對象，并付諸實踐，以求為企業(yè)謀福利、創(chuàng)實效。

　　最后，集團(tuán)公司紀(jì)委監(jiān)察室黃金平主任強(qiáng)調(diào)，效能監(jiān)察工作的職能就是“管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督”，并對今后更好開展效能監(jiān)察工作提出四點要求：

　　一、思想上，要重視效能監(jiān)察工作，各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門要主動作為，變事后補(bǔ)救為事前預(yù)防、事中控制；

　　二、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)管理重點、經(jīng)營管理難點、職工關(guān)注熱點來立項開展效能監(jiān)察，以求取得更好的實效；

　　三、營造一種有效的工作機(jī)制，將效能監(jiān)察提升到制度化、常態(tài)化層面，形成部門合力；

　　四、以效能監(jiān)察為推手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，從而提升企業(yè)全面管理水平為。

來源：漳平煤業(yè)