2月21日，同煤集團(tuán)董事長、黨委書記吳永平主持召開政工工作會議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王保玉、谷泉、靳華、王宏、高峰、張潤鎖，各子公司、生產(chǎn)礦（公司）黨委書記以及公司各黨群部門負(fù)責(zé)人等參加會議。

　　會議通報了上次政工工作會工作的落實情況。

　　會上，子公司、二級單位、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)政工部門的代表圍繞“轉(zhuǎn)型跨越十二五、再造一個新同煤”談了本單位“十二五”期間和2011年的工作思路、規(guī)劃、措施、辦法等，同時對集團(tuán)公司政工工作提出建議。

　　集團(tuán)公司董事、黨委副書記王保玉，黨委副書記谷泉，黨委常委、紀(jì)委書記靳華，董事、黨委常委、工會主席王宏，黨委常委、組織部部長張潤鎖提出了各分管系統(tǒng)“十二五”期間和2011年工作規(guī)劃目標(biāo)、工作重點(diǎn)等。

　　吳永平在會上作了重要講話。吳永平指出，2011年，集團(tuán)公司黨群系統(tǒng)主動融入，服務(wù)大局，帶領(lǐng)廣大員工奮發(fā)努力，在企業(yè)全面推進(jìn)“高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”和建設(shè)“百年同煤”中發(fā)揮了重要作用，使企業(yè)呈現(xiàn)出8個特點(diǎn)，即：1、發(fā)展思路越來越清晰。2、企業(yè)品牌越來越響亮。3、精神動力越來越強(qiáng)勁。4、選人用人風(fēng)氣越來越純正。5、廉政建設(shè)成績越來越大。6、創(chuàng)先爭優(yōu)活動越來越深入。7、文化強(qiáng)企作用越來越彰顯。8、造福員工力度越來越大。

　　吳永平指出，“十二五”期間政工工作思路為：高點(diǎn)定位，強(qiáng)化優(yōu)勢，創(chuàng)新作為，彰顯成效。“十二五”期間政工工作目標(biāo)為：理性做實，執(zhí)行有力，高效服務(wù)，保障發(fā)展。吳永平對2011年政工工作提出6點(diǎn)要求，就是要做到6個保障：1、保障發(fā)展大方向。要把握方向，駕馭全局，選好干部，帶好隊伍。2、保障工作大合力。黨群系統(tǒng)工作人員要保持良好的工作狀態(tài)和工作作風(fēng)，做到任務(wù)清晰，責(zé)任到人；各部門工作要交叉有序，相輔相成，保證正常工作推得快，完成早；領(lǐng)導(dǎo)人員要形成合力，樹立全局意識，講團(tuán)結(jié)，講合力，發(fā)揮集體力量。3、保障和諧大環(huán)境。要積極想辦法出高招，提高員工工作的積極性和創(chuàng)造性，深入開展“快樂工作法”，圍繞發(fā)展思路和遠(yuǎn)景，進(jìn)行引導(dǎo)和宣傳，把心齊人和提升到一個更高境界，集聚更強(qiáng)大的動力，邁出更大的發(fā)展步伐。4、保障企業(yè)大安全。各級黨委要時刻繃緊安全弦，保持清醒頭腦，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)，把干部隊伍打造成拒腐防變的銅墻鐵壁，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定，安全生產(chǎn)穩(wěn)定，干部隊伍穩(wěn)定，礦區(qū)秩序穩(wěn)定。5、保障企業(yè)大發(fā)展。黨群系統(tǒng)要先行先試，大膽地闖，大膽地干，工作要有創(chuàng)新點(diǎn)、干事要有新勁頭、理論上要有新建樹、保駕護(hù)航作用要更加彰顯。6、保障政工工作大融入。通過政工工作的大融入和大滲透，激發(fā)政工工作活力，體現(xiàn)政工工作實效，找準(zhǔn)融入途徑，豐富融入內(nèi)容，突出融入的重點(diǎn)。

　　吳永平強(qiáng)調(diào)，要把執(zhí)行和落實放在突出位置，強(qiáng)化執(zhí)行力和落實力，具體要做到：1、思想上要主動。政工系統(tǒng)工作人員要緊緊圍繞集團(tuán)公司決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行和落實，樹立危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，積極動腦筋想辦法，拿出干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情，增強(qiáng)工作的主動性。2、工作上要主動。要主動思考和琢磨工作推進(jìn)的辦法和措施，工作中做到不回避矛盾，不講客觀，不怕困難，不推諉，不干則已，干則干好。3、要更加注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，要充分認(rèn)識到細(xì)節(jié)的重要性。4、要分清輕重緩急。要做到心中有數(shù)，長久規(guī)劃做長久，短期規(guī)劃做仔細(xì)，要有系統(tǒng)安排，理清先后順序。5、要形成競爭。要通過執(zhí)行力來看能力看水平，把執(zhí)行落實與用人機(jī)制掛鉤，真正做到能者上，平者讓，庸者下。6、要加強(qiáng)監(jiān)督考核。提高執(zhí)行力不僅要有主動意識，還要有加強(qiáng)監(jiān)督考核，保證工作落實到位執(zhí)行到底。

來源：同煤集團(tuán)