近日，京煤化工公司召開了2011年企業(yè)改革發(fā)展務(wù)虛研討會，確定了2011年總體工作思路。京煤集團(tuán)工會主席、京煤化工公司董事長曹文俊參加會議并講話。

　　今年總體工作思路是以民爆行業(yè)和京煤集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全力搶抓發(fā)展機(jī)遇，在加速擴(kuò)張、合作共贏和公司上市上取得新突破；全力優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)，在提高競爭力和盈利水平上取得新突破；全力實施技術(shù)引進(jìn)和改造，在發(fā)展自動化、機(jī)械化和信息化建設(shè)上取得新突破；全力深化“大安全”格局建設(shè)，在提升現(xiàn)場管理水平和安全管控能力上取得新突破；全力強(qiáng)化質(zhì)量品牌管理，在提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場份額上取得新突破；全力實施總成本控制，在提高全員勞動效率和低碳經(jīng)濟(jì)上取得新突破；全力推進(jìn)“兩翼”發(fā)展步伐，在增加經(jīng)濟(jì)增長點和產(chǎn)業(yè)鏈延伸上取得新突破；全力強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)，在加強(qiáng)經(jīng)營管理和風(fēng)險控制上取得新突破；全力打造“六個一流”，在增強(qiáng)發(fā)展實力和發(fā)展后勁上取得新突破；全力發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織和人才建設(shè)上取得新突破；全面完成“3317320”經(jīng)營奮斗目標(biāo)，實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。（3：資產(chǎn)總額3億元；3：炸藥產(chǎn)銷3萬噸；17：雷管產(chǎn)銷1700萬發(fā)；3：營業(yè)收入3億元；2：利潤總額2000萬元；0：安全生產(chǎn)事故為零）

　　曹文俊提出，京煤化工2011年的發(fā)展規(guī)劃是完成至少收購一家企業(yè)的目標(biāo)；建立研發(fā)中心、管控中心；完善質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系；建立內(nèi)部風(fēng)險管控制度、建立新的財務(wù)核算制度、建立新的薪酬體制和建立新的績效考核機(jī)制；完成阿爾及利亞、坦桑尼亞乳化炸藥生產(chǎn)線項目，美國導(dǎo)爆管引進(jìn)項目，雷管裝填生產(chǎn)線研發(fā)項目，新型乳化劑、高速       KP機(jī)、導(dǎo)爆管雷管自動卡口、LS機(jī)應(yīng)用項目及電子雷管生產(chǎn)線驗收項目等5個重點項目；實現(xiàn)一流文化、一流技術(shù)、一流管理、一流團(tuán)隊、一流服務(wù)、一流環(huán)境的“六個一流”。

來源：京煤集團(tuán)