按照“內(nèi)挖外擴”的發(fā)展思路，開灤集團已從單區(qū)域挖潛型發(fā)展模式轉(zhuǎn)向以總部經(jīng)濟為基礎的多區(qū)域發(fā)展模式，把煤炭增產(chǎn)的出路放在加大外部資源的擴張上。

    截至“十一五”末，開灤集團累計獲得煤炭資源量達到167億多噸，建設了分布在河北、內(nèi)蒙古、山西、新疆、加拿大的“五大區(qū)域”、“七大基地”，形成了以唐山總部經(jīng)濟為“龍頭”的多區(qū)域煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

    開灤集團提出，到“十二五”末，瞄準打造億噸級煤炭企業(yè)發(fā)展目標，按多區(qū)域發(fā)展模式，將再造幾個新開灤。

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    內(nèi)部挖潛，助力五年原煤產(chǎn)量翻番

    作為一個資源型企業(yè)，最致命的問題就是資源枯竭。

    開灤集團也曾面臨著這樣的問題：數(shù)年前開灤礦區(qū)解放前開采的5座煤礦中，有4座由于資源匱乏已經(jīng)進行了政策性破產(chǎn)。

    唐山區(qū)域現(xiàn)有的煤炭可采儲量大幅減少，而其中建筑物、水體、鐵路等“三下”壓煤就占到其中76.7%，開灤集團的“大本營”唐山礦區(qū)實際可采儲量一度下降到不足10億噸。

    著眼改變資源企業(yè)發(fā)展資源枯竭“宿命”，使百年開灤基業(yè)長青，開灤集團資源戰(zhàn)略邁出了第一步：內(nèi)部挖潛。

    所謂內(nèi)部挖潛，就是在唐山等老區(qū)圍繞薄煤層開采、深部資源開發(fā)、呆滯煤量解放等進行技術攻關、資源挖潛，達到延長各個老礦區(qū)的開采壽命、穩(wěn)定總部經(jīng)濟的目的。

    要使內(nèi)部潛力被釋放，背后需要的是技術上的創(chuàng)新與進步：薄煤層綜采技術得到全面推廣應用；深部開采試驗室改造工程完工，建立研究試驗系統(tǒng)……

    經(jīng)過數(shù)年努力，開灤集團大力挖掘唐山本部、蔚州和興隆等老礦區(qū)“三下”壓煤、薄煤層、礦區(qū)深部及周邊資源，年增加產(chǎn)量318.5萬噸。

    按此思路細化，許多礦區(qū)礦井重新煥發(fā)了活力：東歡坨礦300萬噸續(xù)建工程、林南倉礦120萬噸達產(chǎn)工程、蔚州北陽莊新井建設都達到進度要求；宋家營聯(lián)合勘探工程等工作順利推進。

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    外部擴張，構(gòu)建五大區(qū)域七大基地

    開灤的外部擴張戰(zhàn)略，實質(zhì)上是利用自身的技術、管理、品牌等優(yōu)勢，走出去到外埠尋找資源，增強發(fā)展后勁。

    歷經(jīng)數(shù)年發(fā)展，開灤集團的“地盤”已從河北擴大到了山西、內(nèi)蒙古、新疆、甘肅等地，其發(fā)展的觸角更是延伸到了大洋彼岸的加拿大。

    在省內(nèi)，開灤集團積極推進地方煤礦整合工作，唐山、承德、張家口地區(qū)共確定104家試點和非試點地方煤礦，目前，已與70多家簽訂托管或臨時托管協(xié)議。完成了魯各莊煤礦整合。

    加快外埠資源整合并購步伐，開灤在多省份布下了戰(zhàn)略性“棋子”。

    2010年，把內(nèi)蒙古地區(qū)作為增加產(chǎn)能的重點，開灤集團繼續(xù)整合各類煤礦，收購鄂爾多斯市永順煤礦簽訂了意向書。

    同時在加快新疆準東奧塔烏克日什煤礦建設、伊犁察縣勘探、伊寧南臺子北小煤礦整合，庫車阿艾煤礦和帳南西煤礦區(qū)的資源開發(fā)工作也在緊鑼密鼓進行之中，哈密地區(qū)煤炭資源的開發(fā)同步推進。對甘肅民勤縣紅沙崗煤礦實施了托管。

    在海外，開灤集團在進一步加大對加拿大蓋森煤田的勘探開發(fā)力度的同時，加緊對墨玉河勘查區(qū)的資源開發(fā)工作。

    截至2010年底，開灤集團實質(zhì)控制國外煤炭資源量將超過2億噸。

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    創(chuàng)新思路，打造億噸級煤炭企業(yè)

    開灤集團提出，要正確處理發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)、替代產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的關系：

    作為一個以煤炭生產(chǎn)為基礎的傳統(tǒng)企業(yè)，開灤集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展不是否定傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也不是不再搞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而是立足煤、跳出煤、延伸煤，通過對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化重組、對替代產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

    立足煤，開灤集團按照打造億噸級煤炭企業(yè)目標，堅持內(nèi)挖外擴，加快煤炭產(chǎn)業(yè)做大做強步伐。

    集團加快對現(xiàn)有礦井的科技進步和技術改造，推進煤礦并購重組以及改擴建和新井建設，提升煤炭生產(chǎn)水平，穩(wěn)定唐山等老區(qū)生產(chǎn)能力，擴大內(nèi)蒙古等新礦區(qū)生產(chǎn)能力。

    跳出煤、延伸煤，開灤集團將繼續(xù)實現(xiàn)由“一煤獨大”轉(zhuǎn)向多元發(fā)展，讓接續(xù)產(chǎn)業(yè)與替代產(chǎn)業(yè)支撐起企業(yè)的未來。

    開灤集團日前確定企業(yè)“十二五”和2011年主要目標：2011年原煤產(chǎn)量完成7000萬噸，精煤產(chǎn)量達到1600萬噸，營業(yè)收入突破1000億元大關，企業(yè)利潤等指標全面完成省政府國資委下達的考核要求。

    到2015年，煤炭產(chǎn)量實現(xiàn)1億噸以上，精煤產(chǎn)量達到2000萬噸以上，營業(yè)收入達到2000億元以上，經(jīng)濟效益等指標大幅度提高。

來源：河北日報