截至11月底，西山煤電杜兒坪礦在安全形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展的勢(shì)頭下，生產(chǎn)原煤420萬(wàn)噸，在西山煤電九大礦井中居領(lǐng)先水平。有著55年的開采歷史，在高瓦斯、地質(zhì)條件復(fù)雜的情況下，是什么力量讓杜兒坪礦實(shí)現(xiàn)安全高效呢？

　　“三項(xiàng)建設(shè)”筑起安全執(zhí)行線

　　“加強(qiáng)示范礦井建設(shè)、目標(biāo)管理制度建設(shè)、三支人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)工作上臺(tái)階、創(chuàng)水平、爭(zhēng)一流。”這是6600余名杜兒坪礦干部職工耳熟能詳?shù)墓ぷ髦攸c(diǎn)。

　　杜兒坪礦礦長(zhǎng)馮清這樣解釋“三項(xiàng)建設(shè)”：全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、瓦斯專項(xiàng)整治，建設(shè)示范礦井；將各項(xiàng)工作的目標(biāo)制訂、過程管理、結(jié)果考核相統(tǒng)一，形成事前、事中、事后有效控制的目標(biāo)管理運(yùn)行機(jī)制，建設(shè)目標(biāo)管理制度；開展責(zé)任型干部隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和星級(jí)職工隊(duì)伍建設(shè)，打造一支過硬的人才隊(duì)伍，提高礦井效率和效益。

　　“我礦就是要通過‘三項(xiàng)建設(shè)’，把安全工作中的每一個(gè)問題真真正正、老老實(shí)實(shí)地處理好，把各項(xiàng)安全規(guī)章制度和礦黨政下達(dá)的每一項(xiàng)安全指令不折不扣地貫徹執(zhí)行好�！倍艃浩旱V調(diào)度室黨支部書記馮衛(wèi)東自豪地說。

　　為真正落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，杜兒坪礦自上而下建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砜己藱C(jī)制，把責(zé)任落實(shí)、迅速執(zhí)行的管理觸角延伸到安全生產(chǎn)的細(xì)枝末節(jié)。

　　杜兒坪礦黨委書記王建鵬說：“我們查找方方面面存在的問題，對(duì)照制度整改解決，確保安全工作人人參與、人人有責(zé)、收到實(shí)效�！痹摰V加大隱患排查力度，制訂了重大隱患整治方案，按照“五落實(shí)”要求，礦領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽訂隱患整治責(zé)任狀，跟蹤整改；查找各專業(yè)安全“短板”，開展了小絞車、液壓系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施等17項(xiàng)專項(xiàng)整治，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平名列西山煤電前茅；成立抽采區(qū)，組建瓦斯抽采專業(yè)隊(duì)伍，順利通過了國(guó)家級(jí)瓦斯治理“雙百”礦井驗(yàn)收；按照“有掘必探，有疑必鉆”的要求，組建防治水專業(yè)鉆探隊(duì)伍，配齊鉆具，扎實(shí)推進(jìn)相關(guān)工作；緊抓“四個(gè)按鈕”，全方位夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

　　管理鑄就硬作風(fēng)，管理管出高質(zhì)量、高效益。該礦結(jié)合實(shí)際全面推行目標(biāo)管理，加強(qiáng)過程控制、注重細(xì)節(jié)管理、嚴(yán)格目標(biāo)考核，持續(xù)完善分系統(tǒng)、分專業(yè)每月講評(píng)通報(bào)制度，實(shí)現(xiàn)了人人事事閉合管理，確保安全生產(chǎn)；推行全面預(yù)算、對(duì)標(biāo)、套口管理，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；推進(jìn)準(zhǔn)軍事化、工序標(biāo)準(zhǔn)化管理及手指口述工作法，規(guī)范了職工行為，提升了安全意識(shí)；深化勞動(dòng)用工和分配制度改革等，打破了工資分配的平均主義，激發(fā)了職工的積極性；在輔助隊(duì)組推行“工作任務(wù)單”管理和小時(shí)工資制，提高了工時(shí)利用和工作效率，并被西山煤電廣泛推廣。

　　人才是興企之本。該礦緊緊抓住管理、培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行管理、技術(shù)、操作“三條線”管理，全力打造規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才方陣。狠抓責(zé)任型干部隊(duì)伍建設(shè)，突出過程及業(yè)績(jī)考核，干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變；制訂專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和星級(jí)職工隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見和考核辦法，設(shè)立星級(jí)職工考核辦公室。目前，全礦有2009人具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱，高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員和高級(jí)技師360余人；對(duì)井下21個(gè)工種按技術(shù)等級(jí)和貢獻(xiàn)大小，分星級(jí)評(píng)定職工，現(xiàn)已完成13個(gè)工種的星級(jí)認(rèn)定，497名職工被評(píng)為星級(jí)職工，每月給予不等津貼補(bǔ)助，大大激發(fā)了職工學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)的積極性。

　　科技催生老礦換新顏

　　科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。建設(shè)信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化礦井是杜兒坪礦的不懈追求。圍繞構(gòu)建“環(huán)節(jié)能力大、抽掘采銜接松、生產(chǎn)組織穩(wěn)”的大安全生產(chǎn)格局思路，優(yōu)化盤區(qū)接替、總體布局、工作面設(shè)計(jì)，保證“四量”平衡。積極探索新工藝，引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，今年共研發(fā)推廣應(yīng)用科技成果132項(xiàng)。今年10月，該礦被煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)授予“信息化建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

　　針對(duì)高瓦斯礦井實(shí)際，杜兒坪礦科學(xué)設(shè)計(jì)通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)瓦斯治理，加大投入、引進(jìn)技術(shù)。各大盤區(qū)采用了分區(qū)通風(fēng)方式，綜采工作面采用了“U+L”“U”“Y”型通風(fēng)方式；采取本煤層、鄰近層、卸壓帶、裂隙帶、采空區(qū)、區(qū)域預(yù)抽等多種抽采措施，形成了高位預(yù)抽巷，本煤層抽采和工作面底抽巷的立體式抽采模式，提高了礦井瓦斯抽采水平。今年1—11月，瓦斯抽采鉆孔總進(jìn)尺達(dá)349022米，礦井瓦斯抽采量達(dá)3658萬(wàn)立方米，抽采率由年初的31%提高到51%，達(dá)到了國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

　　杜兒坪礦在完善抽采系統(tǒng)、進(jìn)行分源抽采的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施瓦斯區(qū)域預(yù)抽。今年以來，該礦通過新建預(yù)抽巷、增加預(yù)抽設(shè)備等措施，在各個(gè)盤區(qū)累計(jì)預(yù)抽瓦斯面積達(dá)421萬(wàn)平方米。同時(shí)，與英國(guó)辛迪克公司合作，利用瓦斯發(fā)電。截至11月底，共利用瓦斯34.5萬(wàn)噸，發(fā)電8050萬(wàn)度，實(shí)現(xiàn)了循環(huán)發(fā)展。

　　率先垂范贏得安全高效

　　“三項(xiàng)制度三匯報(bào)，五項(xiàng)重點(diǎn)要記牢，井下現(xiàn)場(chǎng)排險(xiǎn)情，帶班下井嚴(yán)督導(dǎo)�！倍艃浩旱V領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井“335”制度規(guī)定礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí)間不夠、未在井下交接班或未執(zhí)行“三匯報(bào)”制度，嚴(yán)格按“三違”論處，并將領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況進(jìn)行公示，接受群眾和輿論監(jiān)督。該礦還將此制度延伸到區(qū)（科）、隊(duì)級(jí)干部帶班下井考核當(dāng)中。此外，該礦推行了“菜單式”管理，規(guī)定根據(jù)工作完成情況，科級(jí)干部進(jìn)行自評(píng)，本單位正職對(duì)副職打分，分管領(lǐng)導(dǎo)為正職打分，相關(guān)單位互相打分，最后按綜合得分進(jìn)行業(yè)績(jī)排名。環(huán)環(huán)相扣的管理制度，使領(lǐng)導(dǎo)干部在安全管理中做到了時(shí)間、精力百分之百投入。

　　安全搞得好不好，核心關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。杜兒坪礦把培育執(zhí)行力的重點(diǎn)放在礦井管理人員身上，選派礦領(lǐng)導(dǎo)和主管部門領(lǐng)導(dǎo)輪流到淮南礦業(yè)等企業(yè)掛職學(xué)習(xí)，舉辦管理人員主體專業(yè)培訓(xùn)班，開闊視野、轉(zhuǎn)變觀念、更新知識(shí)、提高能力，使其熟知規(guī)程、熟記標(biāo)準(zhǔn)、了解現(xiàn)場(chǎng)，能發(fā)現(xiàn)問題，會(huì)處理問題，將責(zé)任貫穿于工作全過程。

　　領(lǐng)導(dǎo)帶了頭，群眾有干頭。領(lǐng)導(dǎo)干部的敬業(yè)奉獻(xiàn)、率先垂范，使杜兒坪礦的安全生產(chǎn)有了保障；全礦干部職工雷打不動(dòng)地執(zhí)行安全生產(chǎn)工作中的各項(xiàng)制度，歷盡滄桑的杜兒坪礦才能煥發(fā)永久的活力。

來源：焦煤集團(tuán)