“十一五”即將成為歷史，但焦化行業(yè)的健康有序發(fā)展卻剛剛開始。過去的5年間，焦化行業(yè)由小而散到集中重組，形成規(guī)模，再到逐漸規(guī)范、做大做強，向下延伸至諸多產(chǎn)業(yè)鏈，其發(fā)展歷程對其他化工產(chǎn)業(yè)也有借鑒意義。

    　在中國鋼鐵生產(chǎn)持續(xù)快速發(fā)展的推動下，中國煉焦行業(yè)在“十一五”期間得到迅速發(fā)展，中國已經(jīng)成為世界上產(chǎn)量最大、出口量最多的煉焦大國。焦化行業(yè)因此實現(xiàn)了由小到大的蛻變，并已成為一些省區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)。

    　但同時，由于產(chǎn)能的過度擴張，問題也隨之而來。如產(chǎn)業(yè)布局不合理、生產(chǎn)集中度偏低、污染治理效果不甚理想等。至2008年，在近4億噸的煉焦產(chǎn)能中，有1/4以上的中小企業(yè)面臨淘汰，影響了行業(yè)的健康均衡發(fā)展。

    　從2008年9月開始，國際金融危機更是直接沖擊到了焦化行業(yè)，全行業(yè)產(chǎn)品價格大幅下降，庫存積壓嚴重，一些小的獨立焦化企業(yè)面臨倒閉，而不少規(guī)模以上的企業(yè)也不得不大幅減產(chǎn)。惡劣的外部環(huán)境迫使焦化行業(yè)重新審視發(fā)展思路。在地方政府和企業(yè)的共同努力下，小企業(yè)重組、地區(qū)間的集中整治由此展開。

   　 在此期間，并購重組和布局的調(diào)整從山西、河北、河南等主要焦化企業(yè)分布區(qū)向周邊延伸，新疆、內(nèi)蒙古等西部地區(qū)已成為焦化行業(yè)發(fā)展的重點，各地區(qū)間甚至形成了穿插兼并重組企業(yè)的現(xiàn)象。小企業(yè)逐步失去生存空間，各地誕生了不少上百億元，甚至上千億元的大型焦化企業(yè)，如山西晉煤集團、河南煤化集團、河南中平能化集團、河北旭陽焦化集團等，且產(chǎn)業(yè)鏈涉及鹽化工、煤化工、染料、醫(yī)藥、農(nóng)藥等諸多子行業(yè)，發(fā)展初見成效。

    　2010年8月，國家工信部公布的18個工業(yè)行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)名單中，焦化企業(yè)占了重頭。隨著一些不夠環(huán)保的中小獨立焦化企業(yè)的被迫退出，又有一些大型焦化集團應(yīng)運而生。

    　由小到強，這是對“十一五”焦化行業(yè)發(fā)展成就最好的總結(jié)。回顧這條發(fā)展道路，有國家政策的扶持和政府治理的投入，有行業(yè)自律的規(guī)范，有企業(yè)在市場中的自我淘汰重組。在即將到來的“十二五”，焦化行業(yè)做強之路仍將繼續(xù)走下去。

來源：中國化工報