連日來，大隆礦在全礦各生產(chǎn)單位間廣泛開展了安全薄弱人員大排查活動，確保實現(xiàn)全年安全收尾。這個礦以班前會為主戰(zhàn)場，采取“望、聞、問、切”的排查程序，即通過觀察、詢問、表述、測試的方法進(jìn)行深入排查，并對排查出的人員確定薄弱等級，認(rèn)定隱患屬性，再分別采取停止工作、待避學(xué)習(xí)、聯(lián)保監(jiān)控、調(diào)整工作時間、進(jìn)入幫教通道等手段，消除了只排查不處理的現(xiàn)象。針對班前觀察和井口過濾式排查方法已不能適應(yīng)精細(xì)化要求的實際，該礦把排查重心下移，由班組長和當(dāng)班安檢員動態(tài)負(fù)責(zé)施工過程中的人員排查，把安全確認(rèn)由實物擴(kuò)展到了人員，同時，充分利用三三整理的有效時間進(jìn)行互動式摸排，使排查過程不留死角，不落一人，確保了安全生產(chǎn)。
來源：鐵法煤業(yè)
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