歲末年初，臨沂礦業(yè)新驛礦突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全隱患排查治理和職工安全教育培訓(xùn)“三大重點(diǎn)”，對(duì)安全管理進(jìn)行了全面梳理，找差距，補(bǔ)漏洞，定措施、嚴(yán)管理，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

　　圍繞現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和薄弱環(huán)節(jié)的治理，該礦進(jìn)一步加大安全檢查力度。認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)8小時(shí)輪流帶班制度，做到了職工生產(chǎn)三班倒，班班都見(jiàn)礦領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)靠前指揮，關(guān)口交移，深入現(xiàn)場(chǎng)，走動(dòng)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行研究解決，保證小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)夜，將事故消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，各工區(qū)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和現(xiàn)場(chǎng)跟班盯崗制度，狠抓細(xì)節(jié)管理，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。該礦規(guī)定凡是遇到斷層、構(gòu)造、頂板破碎、涌水量變大等安全隱患時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部必須第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患治理，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行盯人盯崗盯地點(diǎn)“三盯管理”�，F(xiàn)場(chǎng)不能確保安全生產(chǎn)的，一律停止作業(yè)，對(duì)嚴(yán)重“三違”人員一律停班幫教�，F(xiàn)場(chǎng)所有作業(yè)地點(diǎn)都必須進(jìn)行職工自主安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)不及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的，堅(jiān)決追究其責(zé)任。

　　圍繞提高職工安全素質(zhì)，不斷強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)。采取通過(guò)懸掛安全條幅、觀看安全電影、案例教育等各種形式，狠抓了職工日常安全思想教育。繼續(xù)強(qiáng)化“師傅帶徒”傳幫帶制度，開(kāi)展崗位大練兵，爭(zhēng)當(dāng)崗位技術(shù)能手活動(dòng)，提高安全技術(shù)素質(zhì)。

　　圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。以作業(yè)規(guī)程為依據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化正規(guī)循環(huán)作業(yè)，按照生產(chǎn)計(jì)劃組織均衡生產(chǎn)，任何時(shí)候、任何情況下不準(zhǔn)冒險(xiǎn)蠻干，嚴(yán)格做到事事有規(guī)可依，切實(shí)做到責(zé)任明晰化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化，有效提高現(xiàn)場(chǎng)工作的安全可控性。

來(lái)源：臨沂礦業(yè)