大平礦11月份銷售商品煤41.21萬噸，比歷史同期最好水平28.95萬噸增加12.26萬噸；實(shí)現(xiàn)銷售收入1.8億元，比歷年同期1.13億元增收6643萬元，創(chuàng)集團(tuán)公司月銷售商品煤量和單月銷售收入兩項(xiàng)指標(biāo)歷史新高。

　　進(jìn)入銷售旺季，面對(duì)較好的銷售形勢(shì)，大平礦將煤炭質(zhì)量管理作為促進(jìn)礦井銷售工作的重點(diǎn)，千方百計(jì)加強(qiáng)管理，以優(yōu)質(zhì)的煤炭質(zhì)量迎接八方客戶。針對(duì)南二南九綜放工作面至開始回采就遭遇斷層的實(shí)際，為保證煤質(zhì)，大平礦從生產(chǎn)源頭控制煤炭質(zhì)量，重點(diǎn)對(duì)綜放工作面的分采分運(yùn)進(jìn)行監(jiān)督管理，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格控制采放比，執(zhí)行精采、細(xì)放、不留底、不破頂，多輪循環(huán)順序放煤的開采方式，有效減少了頂?shù)装屙肥�的混入。保證了每個(gè)圓班切割煤炭都在4刀左右，生產(chǎn)原煤1.5萬噸以上。在切割斷層的巖石前，首先將皮帶及大倉中的煤炭放空，做到矸石雜物集中運(yùn)輸，提升到地面手選臺(tái)后，直接排到指定地點(diǎn)，決不允許矸石進(jìn)入到洗選加工車間，對(duì)出現(xiàn)執(zhí)行不利情況的嚴(yán)格責(zé)任追究問責(zé)制度，按照制定的獎(jiǎng)金與日常煤質(zhì)管理、煤炭的燃燒卡數(shù)等指標(biāo)掛鉤的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)制度對(duì)煤炭質(zhì)量進(jìn)行考核，確保了煤炭質(zhì)量穩(wěn)中有升，滿足客戶需求。與此同時(shí)，選煤廠加強(qiáng)煤炭質(zhì)量的采樣和化驗(yàn)，每天向礦調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班的化驗(yàn)結(jié)果。提升還加大了洗選加工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)力度，為進(jìn)一步提高煤炭質(zhì)量提供保障。自11月份以來，大平礦落地末煤的燃燒卡數(shù)始終保持在3800大卡以上，最高燃燒值達(dá)到近4000大卡，洗產(chǎn)品的燃燒卡數(shù)始終保持在5100大卡以上，為商品煤銷售準(zhǔn)備了充足的優(yōu)質(zhì)貨源。

　　在銷售環(huán)節(jié)上，大平礦狠抓服務(wù)質(zhì)量，選煤廠將22個(gè)儲(chǔ)煤大倉全部投入使用，合理調(diào)配大倉存儲(chǔ)不同品種的商品煤，做到路車到礦即裝，不等不靠。與此同時(shí)，礦地銷協(xié)管人員與集團(tuán)公司駐礦銷售人員強(qiáng)強(qiáng)連手，密切配合，實(shí)行24小時(shí)地銷付煤制，保證讓到礦拉煤客戶在礦逗留時(shí)間不超過4個(gè)小時(shí)，使客戶都能夠高興而來，滿載而歸，為單月實(shí)現(xiàn)最高收益奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

來源鐵法煤業(yè)