川煤集團發(fā)出《關于加強今年最后50天安全生產(chǎn)的緊急通知》后，達竹公司結合實際，制定出嚴格措施，確保最后一個多月的安全生產(chǎn)。

　　一是強化認識，加強領導。公司成立以董事長為組長的安全管理領導小組，并要求基層單位也要制定好單位今年最后一個多月安全生產(chǎn)管理特別措施，強化安全生產(chǎn)的組織領導，切實抓好今年最后一個多月的安全工作。

　　二是加強安全宣傳教育和安全規(guī)章制度的學習。要求各單位要加強職工安全宣傳教育工作，認真學習各項安全管理規(guī)章制度，著力提高全員安全意識，促使職工遵章守紀、管理人員盡職盡責，全面落實安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制，確保安全工作全面開展。

　　三是強化現(xiàn)場管理。要求嚴格執(zhí)行領導帶班下井制度，加強對帶班的檢查考核，嚴格執(zhí)行井下手上交接班，對檢查出的安全生產(chǎn)問題，必須及時落實整改；要強化業(yè)務保安，對重難點部位、薄弱環(huán)節(jié)、關鍵工序必須安排技術人員現(xiàn)場跟班，對不符合作業(yè)規(guī)程或不安全的工作地點，必須停工整改，經(jīng)驗收合格方可恢復生產(chǎn)，同時要加強重點頭面和要害場所的安全管理；加大隱患排查力度，抓好隱患排查、整改、驗收及考核等工作。

　　四是加強“一通三防”、機電運輸、地測防治水的督查和管理，加強火工產(chǎn)品、�；�品、壓力容器、交通及消防等工作管理，嚴格按照相關規(guī)定檢查、考核，，確保不發(fā)生安全事故。

　　五是要嚴厲打擊、嚴肅懲處各類“三違”人員，嚴肅追究各類事故責任者的責任，杜絕違章、消滅事故。

　　六是要充分發(fā)揮群團組織、家屬協(xié)管會作用，積極開展各種形式的查崗、幫教活動，營造良好的安全氛圍，促進安全生產(chǎn)。

來源：達竹煤電