自年初以來(lái)，一礦由于井下生產(chǎn)條件差、接續(xù)工期緊、多部門(mén)交叉作業(yè)和零散工程多、大量新工人補(bǔ)充上崗等因素，給安全生產(chǎn)管理工作增加了難度。為此，一礦通過(guò)抓好“六個(gè)關(guān)鍵”，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。

　　一是強(qiáng)化職工的安全培訓(xùn)工作。該礦針對(duì)新工人安全生產(chǎn)技能不能適應(yīng)崗位需要這一實(shí)際情況，通過(guò)新老工人簽訂《安全包保合同》和大力開(kāi)展各工種操作規(guī)程的學(xué)習(xí)比武等，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，提高了新工人的技術(shù)水平。1至10月份，該礦完成114個(gè)新工人上崗培訓(xùn)。自培達(dá)234人次，特殊工種培訓(xùn)達(dá) 640人次。

　　二是加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度。該礦重點(diǎn)抓好采掘隊(duì)組施工過(guò)程中的工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督及隱患排查工作，細(xì)化管理環(huán)節(jié)。對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的地質(zhì)危害、頂板事故等提前制定防治預(yù)案，及時(shí)補(bǔ)充完善安全措施。尤其是在節(jié)假日，初、末采等特殊時(shí)期，礦隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

　　三是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度。今年，該礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)輪流深入井下現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮作業(yè)，月入井次數(shù)均超過(guò)上級(jí)規(guī)定的要求，并做到與當(dāng)班職工同入井、同升井。

　　四是狠抓全礦“一通三防”工作，杜絕了通風(fēng)、瓦斯、自燃發(fā)火責(zé)任事故和各種安全事故的發(fā)生。該礦針對(duì)今年?yáng)|四采區(qū)各巷道相繼貫通且巷道貫通時(shí)間不一、特點(diǎn)不同的實(shí)際情況，先后進(jìn)行了4次大規(guī)模的調(diào)風(fēng)工作。通過(guò)加強(qiáng)東四采區(qū)掘進(jìn)工作面串聯(lián)通風(fēng)管理，對(duì)掘進(jìn)工作面貫通后的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整及對(duì)通風(fēng)設(shè)施的不斷完善，確保了全礦通風(fēng)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。

　　五是開(kāi)展安全教育和安全大檢查活動(dòng)。該礦通過(guò)開(kāi)展“安全活動(dòng)月”、“百日安全活動(dòng)”、“學(xué)規(guī)程、強(qiáng)素質(zhì)、抓管理”“安全決戰(zhàn)100天，確保安全無(wú)事故”等活動(dòng)，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　六是深入細(xì)致地開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對(duì)東四采區(qū)淋水大、巷道泥濘，作業(yè)中礦建公司、機(jī)電總廠安裝隊(duì)及一礦各隊(duì)運(yùn)輸任務(wù)繁重，作業(yè)行人集中的實(shí)際，先后完成東三機(jī)軌巷水溝、東四沿線軌道、東四采區(qū)30號(hào)層運(yùn)輸巷軌道等共4000余米達(dá)標(biāo)工程和東四等車(chē)點(diǎn)、猴車(chē)巷道等2600余米地面硬化等工程，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境。

來(lái)源：大雁煤業(yè)