2010年10月27日，在集團(tuán)公司四層調(diào)度會(huì)議室召開了十月份安全例會(huì)及三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)會(huì)，集團(tuán)公司宮來喜副總經(jīng)理、李蘇龍總工程師、煤管局各副局長(zhǎng)及各處處長(zhǎng)、各煤礦安全副礦長(zhǎng)等30余人參加了會(huì)議。會(huì)議由煤管局張永祥副局長(zhǎng)主持。

　　會(huì)上，安全監(jiān)察處張建軍副處長(zhǎng)就三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作驗(yàn)收情況進(jìn)行了總體講評(píng)；王寶裕副處長(zhǎng)通報(bào)了集團(tuán)公司A級(jí)隱患的排查治理情況；王彥懷處長(zhǎng)宣讀了《山煤集團(tuán)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》；各業(yè)務(wù)處室分專業(yè)進(jìn)行了講評(píng)。各煤礦安全副礦長(zhǎng)匯報(bào)了開展“百日安全無事故”競(jìng)賽活動(dòng)情況及后65天的安全工作部署。

　　集團(tuán)公司李蘇龍總工程師首先傳達(dá)了陽煤集團(tuán)新景礦煤業(yè)公司10月26日瓦斯窒息事故的通報(bào)，要求所屬各煤礦要深刻吸取事故教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，加大隱患排查力度，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。其次從安全副礦長(zhǎng)的安全監(jiān)管、礦井冬季三防工作、水火瓦斯管理、職工崗前培訓(xùn)及持證上崗等方面進(jìn)行了安排。

　　最后，集團(tuán)公司宮來喜副總經(jīng)理總結(jié)了三季度及今年以來的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，分析了當(dāng)前面臨的安全形勢(shì)和任務(wù)，并對(duì)近期及后65天的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。宮總在講話中指出，年底前要有10座礦井開工作業(yè)、生產(chǎn)、基建，近期的工作重點(diǎn)多、喜事多，要保持冷靜，繼續(xù)保持平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，抓好生產(chǎn)和安全工作。后65天要做到以下幾點(diǎn)：一是提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，確保今年安全生產(chǎn)無事故。二是要繼續(xù)開展好“百日安全生產(chǎn)無事故”競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。三是抓好干部帶班下井、冬季“三防”等重點(diǎn)工作，要根據(jù)本單位的工作薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)抓好落實(shí)。四是生產(chǎn)礦井要均衡生產(chǎn)、科學(xué)組織，杜絕“三超”現(xiàn)象，狠反“三違”；基建礦井抓好安全設(shè)施的完善，整合礦井抓好周邊小窯封堵工作，擬開工礦井抓好隊(duì)伍培訓(xùn)和開工前的準(zhǔn)備工作。五是抓好礦井供電工作，尤其解決好無計(jì)劃停風(fēng)停電的問題。六是要抓好交通運(yùn)輸、火工品管理、防火等工作。七是要根據(jù)各自的崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真履職，通過干中學(xué)、學(xué)中干，提高對(duì)安全工作的掌控，精彩結(jié)束2010年，為集團(tuán)公司交一份滿意的答卷。

　　會(huì)議要求，各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，切實(shí)維護(hù)好集團(tuán)公司的大好局面，真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

來源：山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)