大平礦將整治非標(biāo)作業(yè)作為百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的工作重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化員工現(xiàn)場(chǎng)按章操作行為規(guī)范，加大管理人員監(jiān)督檢查力度，確保礦井決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)。

　　結(jié)合集團(tuán)公司四季度開(kāi)展的“面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，我們應(yīng)該怎么辦？”安全大討論活動(dòng)，大平礦在積極組織員工深刻剖析自己思想和行為上存在哪些習(xí)慣性違章行為的同時(shí)，狠抓生產(chǎn)實(shí)際過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)安全管理。針對(duì)目前礦井生產(chǎn)集中在南二南九工作面，點(diǎn)多面窄的實(shí)際，大平礦從小處著眼，細(xì)處入手，大力開(kāi)展非標(biāo)專項(xiàng)整治，做到人人參與，實(shí)現(xiàn)全員共識(shí)。首先要求作業(yè)人員從自身所從事的工作，查找自己崗位上容易出現(xiàn)的一些非標(biāo)作業(yè)現(xiàn)象和違章操作行為，在班前會(huì)上進(jìn)行查找分析，制定整改措施。區(qū)隊(duì)管理人員根據(jù)這些易出現(xiàn)的非標(biāo)作業(yè)行為在班前會(huì)上組織當(dāng)班員工進(jìn)行深入分析討論，查找非標(biāo)作業(yè)行為的思想根源，預(yù)測(cè)非標(biāo)作業(yè)將產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，用以提高作業(yè)人員對(duì)非標(biāo)行為的警惕性，從思想上杜絕非標(biāo)作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生，并結(jié)合崗位實(shí)際制定具體整改措施。其次由區(qū)隊(duì)干部、班工長(zhǎng)隨時(shí)隨地深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，聯(lián)保員工之間做到互查和自查，在行動(dòng)上消滅非標(biāo)作業(yè)現(xiàn)象。礦還利用干部走動(dòng)式管理這一平臺(tái)，積極發(fā)揮生產(chǎn)、機(jī)電、安監(jiān)等部門(mén)管理人員的職能作用，給管理人員下發(fā)考核目標(biāo)和任務(wù)，要求管理人員隨時(shí)對(duì)使用非標(biāo)準(zhǔn)件作業(yè)的現(xiàn)象進(jìn)行排查和抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅處理。制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的管理機(jī)制。在南二南九工作面，針對(duì)使用無(wú)極繩絞車(chē)，從裝車(chē)、掛車(chē)到拉車(chē)制定了嚴(yán)格的非標(biāo)整治條例，裝車(chē)嚴(yán)格禁止物料混裝，斗車(chē)、平板車(chē)、叉車(chē)按照規(guī)定使用，掛車(chē)時(shí)杜絕超高、超寬、超重和非標(biāo)準(zhǔn)件掛車(chē)；拉放車(chē)過(guò)程中要認(rèn)真執(zhí)行“六不準(zhǔn)”原則。針對(duì)兩順壓力大，巷道高度達(dá)不到要求需要拉底挑頂翻棚都制定了明確的非標(biāo)檢查條例，對(duì)作業(yè)過(guò)程中工作臺(tái)的搭設(shè)到拉底時(shí)風(fēng)鎬使用都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。自開(kāi)展非標(biāo)專項(xiàng)整治以來(lái)，有效的提高了廣大員工對(duì)非標(biāo)作業(yè)危害的認(rèn)識(shí)，為礦井安全生產(chǎn)提供了保證。

來(lái)源：鐵法煤業(yè)