記者從河南平禹煤電公司搶險(xiǎn)救援指揮部獲悉，截至１７日８時(shí)，事故已造成２６人死亡，其余１１人生還希望渺茫。煤與瓦斯突出事故發(fā)生時(shí)，河南平禹煤電公司四礦帶班的副總工程師也在井下。河南平禹煤電公司四礦副總工程師劉文彬１５日２３時(shí)左右入井，并在調(diào)度室簽到、登記、掛牌。劉文彬說(shuō)：“到井下后，我一直在多個(gè)工作面巡查、指導(dǎo)，幫助調(diào)試機(jī)器，未發(fā)現(xiàn)異常情況。１６日凌晨５時(shí)左右，我感到井下風(fēng)流不大正常。這時(shí)，一名隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我說(shuō)，他感覺(jué)井下可能有問(wèn)題，已經(jīng)向調(diào)度室匯報(bào)了。我就立即組織撤人、升井。我大約１１時(shí)３０分升井了�！�

從以上資訊，我們可以看出，當(dāng)平禹煤電公司井下發(fā)生煤與瓦斯突出事故時(shí)，該公司四礦帶班的副總工程師也在井下。帶班時(shí)間：入井時(shí)間為１５日２３時(shí)左右，升井時(shí)間為16日１１時(shí)３０分，在井下帶班時(shí)間為12。5小時(shí)，按小班滿(mǎn)負(fù)荷工作時(shí)間8小時(shí)，已超出規(guī)定的帶班時(shí)間（因?yàn)槭鹿试�因）；井下工作�?dòng)態(tài)：在多個(gè)工作面巡查、指導(dǎo)，幫助調(diào)試機(jī)器，發(fā)現(xiàn)井下風(fēng)流不正常，組織撤人。盡管礦領(lǐng)導(dǎo)在井下認(rèn)真負(fù)責(zé)帶班作業(yè)，但該礦還是發(fā)生了煤與瓦斯突出事故。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班作業(yè)對(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證安全生產(chǎn)有重要作用。但不是說(shuō)，只要煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班作業(yè)了，就會(huì)杜絕事故。人民時(shí)評(píng)有篇文章說(shuō)，煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)是事故的“克星”，還列舉了一些煤礦發(fā)生事故時(shí)沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)干部在現(xiàn)場(chǎng)。這里的情況很復(fù)雜，只說(shuō)明幾點(diǎn)：一是煤礦井下系統(tǒng)復(fù)雜，空間巨大，采區(qū)與采區(qū)之間既相互聯(lián)系又相對(duì)獨(dú)立。一個(gè)服務(wù)年限幾十年、年產(chǎn)百萬(wàn)噸以上的薄煤層煤礦，井下有幾十萬(wàn)延米的巷道、管線(xiàn)，上千臺(tái)（套）的設(shè)備，每天上千人在井下作業(yè)，構(gòu)成了一座龐大的立體迷宮。工作場(chǎng)所隨時(shí)變化，每天都在開(kāi)掘新的巷道，每天都有報(bào)廢的采空區(qū)。在一個(gè)礦干一輩煤礦的人，也不會(huì)自己?jiǎn)为?dú)找到所有的巷道和作業(yè)地點(diǎn)。帶班的領(lǐng)導(dǎo)只是極少數(shù)的，不可能同時(shí)在所有的時(shí)間所有的場(chǎng)所出現(xiàn)。一般來(lái)說(shuō)，再大的事故也只是發(fā)生在一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域。這里有個(gè)時(shí)間差和帶班作業(yè)的場(chǎng)所問(wèn)題。二、即使領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)，有些事故也難以完全避免。東北一家大型煤礦的總經(jīng)理就犧牲在井下現(xiàn)場(chǎng)。這位總經(jīng)理的人品、能力、水平、作風(fēng)、煤礦技術(shù)業(yè)務(wù)堪稱(chēng)一流。領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)——這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)是個(gè)很大的作業(yè)區(qū)域，不是一個(gè)點(diǎn)，也很難做到盯住每個(gè)人都不違章作業(yè)。三、不是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都是高素質(zhì)的，受個(gè)人能力水平的限制，有些安全隱患有的人不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)了不能及時(shí)處理。由于預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)水平和認(rèn)知能力的限制，一些突發(fā)事故的預(yù)兆難以發(fā)現(xiàn)。

美國(guó)煤礦安全狀況好，有很多原因，其中重要的一條是對(duì)瓦斯的有效防治。美國(guó)在建井之前，就投入大筆資金，對(duì)煤層富含的瓦斯進(jìn)行抽放，變廢為寶，變害為利；或在生產(chǎn)之前，把瓦斯盡可能抽放至規(guī)定指標(biāo)以?xún)?nèi)，從根本上解決了生產(chǎn)過(guò)程中瓦斯超標(biāo)涌出的問(wèn)題，因而發(fā)生瓦斯事故的幾率很低很低。能否做到這一點(diǎn)，也是一國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和煤炭工業(yè)科技水平高下的體現(xiàn)。創(chuàng)造一個(gè)好的開(kāi)采環(huán)境和條件，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。礦工把瓦斯形象的比喻為老虎，老虎的兇猛殘酷世人皆知。邊生產(chǎn)邊治理瓦斯，就好比一個(gè)人或一群人在生產(chǎn)中同老虎博斗，其結(jié)果或是治服老虎，或被老虎所傷害。人再精壯，攜帶的器械再鋒利，也不如不遇到老虎，遇到老虎就面臨著生與死的抉擇。中國(guó)的許多煤礦井下構(gòu)造復(fù)雜，勞動(dòng)強(qiáng)度大，安全缺少可靠的保證，在當(dāng)今的發(fā)達(dá)國(guó)家里是很少有人會(huì)從事這樣的井下作業(yè)的。

過(guò)分強(qiáng)調(diào)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班對(duì)遏制礦難發(fā)生的作用，會(huì)轉(zhuǎn)移我們從根本上防范和治理瓦斯事故的注意力。其實(shí)，從根本上遏制瓦斯事故的發(fā)生，關(guān)鍵在先抽后采。由于歷史欠賬、接續(xù)緊張、投入不足、盲目追求產(chǎn)量等因素，中國(guó)很多煤礦都沒(méi)有做到先抽后采，應(yīng)抽盡抽，有些煤礦是邊抽邊采，有些煤礦只采不抽，因而發(fā)生瓦斯尤其是煤與瓦斯突出事故的概率較大。防止瓦斯事故，還應(yīng)堅(jiān)持做到“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”。

來(lái)源：人民網(wǎng)