棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)病衛(wèi)生防治工作的指示要求，將職業(yè)病衛(wèi)生防治工作放在保民生、促和諧的重要位置來(lái)抓，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的治理方針，全方位抓牢職業(yè)病衛(wèi)生防治工作的主動(dòng)權(quán)，使職業(yè)病衛(wèi)生防治工作走上了精細(xì)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道。

       一是堅(jiān)持人防為先，做到主動(dòng)防范。該礦從增強(qiáng)員工防范意識(shí)、提升防范能力入手，廣泛開展職業(yè)病衛(wèi)生防治專項(xiàng)培訓(xùn)、案例教育、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，大力宣傳職業(yè)病衛(wèi)生防治法律法規(guī)，普及職業(yè)病危害及防治知識(shí)。依照職業(yè)病衛(wèi)生防治法律法規(guī)，先后制定出臺(tái)職業(yè)病衛(wèi)生防治工作實(shí)施意見和管理制度，明確各級(jí)管理人員、各職能部門責(zé)任，把責(zé)任制逐級(jí)量化分解到區(qū)隊(duì)、班組、崗位，形成齊抓共管的工作格局。持續(xù)開展清潔型采掘工作面創(chuàng)建和“四好五細(xì)”職業(yè)衛(wèi)生優(yōu)勝單位競(jìng)賽活動(dòng)，將職業(yè)病防治納入單位評(píng)先樹優(yōu)、干部業(yè)績(jī)考核，增強(qiáng)了廣大干部職工落實(shí)職業(yè)病衛(wèi)生防治工作的主動(dòng)性。

       二是構(gòu)建立體網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化源頭治理。以創(chuàng)建清潔型、無(wú)塵化礦井為根本，以強(qiáng)化源頭治理為目標(biāo)，不斷加大職業(yè)病衛(wèi)生防治投入力度，在地面建立了系列化高效降塵系統(tǒng)，定時(shí)自動(dòng)噴霧和沖刷除塵；在井下構(gòu)建了流程化、自動(dòng)化、智能化的綜合防塵系統(tǒng)，工作面安裝移架自動(dòng)噴霧、隨機(jī)自動(dòng)噴霧、采煤機(jī)二次負(fù)壓降塵裝置等裝置。不斷加大技術(shù)攻關(guān)力度，采煤工作面實(shí)施煤層長(zhǎng)壁注水、煤體短壁注水工藝，使落煤、司機(jī)操作等工序的煤塵濃度平均降低了26％，較好地解決了綜采工作面煤塵治理難題，增強(qiáng)了源頭治理效果。

      三是強(qiáng)化人文關(guān)懷，確保職業(yè)健康。將人性化管理作為加強(qiáng)職業(yè)病防治工作的重中之重，從關(guān)愛職工生命、保障職工健康的角度出發(fā)，按規(guī)定為井下和地面生產(chǎn)單位職工配置個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)把防護(hù)用品的采購(gòu)關(guān)、發(fā)放關(guān)、使用關(guān)、監(jiān)督關(guān)“四個(gè)關(guān)口”。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格教育和督促職工按規(guī)定使用防護(hù)用品，將防護(hù)用品入井?dāng)y帶、現(xiàn)場(chǎng)佩帶等情況納入安全確認(rèn)、崗位工種標(biāo)準(zhǔn)流程操作法內(nèi)容。嚴(yán)格實(shí)行健康監(jiān)護(hù)制度，每年定期進(jìn)行職業(yè)健康查體和外出康復(fù)療養(yǎng)。通過(guò)采取一系列人性化管理措施，有力保證了職工的生命健康，使礦井處處洋溢著幸福、和諧的良好氛圍。

來(lái)源：中國(guó)煤礦安全網(wǎng)